Glaspユーザーが2026年4月にハイライトしたKindle本 Top 20（日本語）
May 12, 2026
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こんにちは。
Glaspユーザーは毎月、何千ものKindleハイライトをライブラリにインポートしています。これは、2026年4月にもっとも多くインポートされた日本語のKindle本20冊——日本のGlaspコミュニティが、この1ヶ月のあいだ何を読み、何に立ち止まっていたかのスナップショットです。
各本には、Top Highlight——独立に最も多くの読者がハイライトした一節——も併せて紹介しています。互いに知らない読者たちが、同じ文の前で同時に立ち止まったとき、その文には何かがある。これが Glasp が築こうとしている knowledge layer（読者たちの集合的な気づきが層になる場所）です。
Glaspは初めてですか？ → KindleハイライトをGlaspにインポートする方法
英語版（English-language books only）はこちら → The Top 10 Kindle Books Glasp Readers Highlighted in April 2026
📚 Top 20
#1. 苦しかったときの話をしようか
森岡毅——元P&Gのマーケターで、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）をV字回復に導いた立役者。現在はマーケティング精鋭集団「刀」のCEO。本書は娘に向けて書かれた、キャリアと「強み」についての父からの手紙のような一冊。
成功は必ず人の強みによって生み出されるのであって、決して弱みからは生まれない。その成功を生み出す強みこそが、君の「宝物」だ。ここまでの二十数年間、大成功した君を支えてきた「宝物」は何だろう？
— Top Highlight: 27人中10人の読者 · 37.04%
#2. USJを劇的に変えた、たった1つの考え方
森岡毅——本作は『苦しかったときの話をしようか』と同じ著者によるUSJ再建の実践記。経営危機に陥っていたテーマパークを、消費者視点という1点に組織を作り替えることでV字回復させた過程を綴った一冊。
それは「消費者視点（Consumer Driven）」という価値観と仕組みにＵＳＪを変えたことです。ＵＳＪが消費者視点の会社に変わったということが、Ｖ字回復の最大の原動力だと思います。
— Top Highlight: 17人中6人の読者 · 35.29%
#3. 億までの人 億からの人
田中渓——ゴールドマン・サックスに17年在籍し、最終的に投資部門の日本共同統括を務めた投資家。在籍中、20カ国以上の「億円」「兆円」資産家、産油国の王族を含む300人超の超富裕層と協業した経験を持つ。本書は、そこで観察した富裕層のマインドと習慣をまとめた一冊。
は、「お礼」についてです。紹介してもらって会った相手に対しては、「事前」「当日」「後日」の合計３回お礼をするのが理想的です。忘れてはいけないのが、相手を紹介してくれた人への恩は必ず返す、ということです。
— Top Highlight: 21人中7人の読者 · 33.33%
#4. 一度読んだら絶対に忘れない世界史の教科書
山崎圭一——福岡県の公立高校で地理・歴史を教える教師でありながら、YouTubeチャンネル「Historia Mundi」で世界史・日本史の通史授業を全編無料公開している教育系YouTuber。本書は、年号や個別事件の暗記ではなく「国家・権力の流れ」を物語として通読する構成。
国家の規模が大きくなればなるほど、権力が集中するのは、歴史の１つの「パターン」です。アントニウスを破り、権力の頂点に立ったオクタウィアヌスは、元老院から「アウグストゥス（尊厳者）」という称号を得てローマの初代「皇帝」に就任します（そのため、「オクタウィアヌス」といわれることもあれば、「アウグストゥス」といわれることもあります）。
— Top Highlight: 10人中4人の読者 · 40.00%
#5. 人を動かす 文庫版
デール・カーネギー——米国の自己啓発書の祖。1936年刊行の原著 How to Win Friends and Influence People は累計1500万部を超える古典で、現代のリーダーシップ書のほぼすべてに影響を与えている。
「私には、人の熱意を呼び起こす能力がある。これが、私にとっては何物にも代えがたい宝だと思う。他人の長所を伸ばすには、ほめることと、励ますことが何よりの方法だ。上役から叱られることほど、向上心を害するものはない。私は決して人を非難しない。人を働かせるには激励が必要だと信じている。だから、人をほめることは大好きだが、けなすことは大嫌いだ。気に入ったことがあれば、心から賛成し、惜しみなく賛辞を与える」これが、シュワッブのやり方である。
— Top Highlight: 19人中10人の読者 · 52.63%
#6. 学びを結果に変えるアウトプット大全
樺沢紫苑——精神科医、作家。脳科学に基づく学習法・仕事術の発信を続け、著作累計は300万部を超える。本書は「インプット3:アウトプット7」を基本原則とした実践的アウトプット術の集大成。
断りの公式は、「謝罪（感謝）＋理由＋断り＋代替案」です。たとえば残業を頼まれた場合、「すみません（謝罪）。選んでいただいて大変ありがとうございます（感謝）。本日、子どもの塾の送迎があるため（理由）、残念ながらお引き受けできません（断り）。明日の午前中でしたら終わらせることができるのですがいかがでしょうか（代替案）」
— Top Highlight: 22人中5人の読者 · 22.73%
#7. 超雑談力
五百田達成——作家・心理カウンセラー、コミュニケーションと対人関係を専門に著作多数。本書は「雑談を上手くこなす」のではなく「雑談という会話の特殊なルールを理解する」という構えで書かれた一冊。
雑談とは、「微妙な間柄の人と、適当に話をしながら、なんとなく仲良くなる」という、とても繊細な会話の方式です。
— Top Highlight: 17人中6人の読者 · 35.29%
#8. コンサル一年目が学ぶこと
大石哲之——元アクセンチュアコンサルタント、ビジネス書作家。新人時代に学んだ、職種を問わず通用する普遍的なビジネススキルを30の原則にまとめた本書は累計60万部超のロングセラー。
相手の期待を超え続けることがビジネスの基本。そのためにはまず、相手の期待の中身を把握する必要がある。「ビジネスというのは、突き詰めると、相手の期待を、常に超え続けていくことにほかならない。顧客や消費者の期待を超え続けていくこと。上司の期待を超え続けていくこと」
— Top Highlight: 46人中19人の読者 · 41.30%
#9. SECOND BRAIN（セカンドブレイン）
ティアゴ・フォーテ——生産性コンサルタント、Forte Labs創設者。PARAメソッド（Projects / Areas / Resources / Archives）の提唱者で、デジタル時代の知的生産術「セカンドブレイン」を体系化した。
解決策は、決めた場所に「心に響くものだけをキープ」し、ほかは放っておくことです。心に響くものは、直感レベルで人を動かします。しばしば心に響くアイデアとは、人生を変えてしまうほど役立つ可能性を秘めています。心に響く理由など考えず、シンプルにおもしろい、興味をそそられる、不思議、ワクワクする。そんな感覚が、キャプチャーすべきというサインです。
— Top Highlight: 16人中8人の読者 · 50.00%
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#10. サラ金の歴史 — 消費者金融と日本社会
小島庸平——東京大学大学院経済学研究科准教授、農業経済史・金融史専攻。本書は第43回サントリー学芸賞（社会・風俗部門）受賞作で、団地金融からサラ金、消費者金融に至る日本の金融史を社会史の視点から描いた一冊。
こうした借り手と貸し手の間の情報の偏りを、経済学では「情報の非対称性」と呼ぶ。前章で取り上げた素人高利貸は、自身がよく知る友人や同僚に金を貸し付けることで、情報の非対称性を小さくしようとしていた。素人高利貸に限らず、効率的に信用審査を実施し、情報の非対称性を最小化することは、金融取引を安定的に継続する上で死活的に重要な金融技術の一つである。
— Top Highlight: 3人中2人の読者 · 66.67%
#11. 世界一流エンジニアの思考法
牛尾剛——Microsoft Azure Functionsシニアソフトウェアエンジニア。米国シアトルで世界一流のエンジニアたちと働きながら、彼らの思考プロセス、生産性、学び方の違いを観察し書き留めた一冊。
どんなに頭がいい人でも理解には時間がかかるものなのだ。頭のいい人が理解が早いように見えるのは、そうやって時間をかけて基礎を積み重ねているので、既に理解していることに関して頭のメモリにコンテキスト（文脈）が載っているからだ。
— Top Highlight: 27人中10人の読者 · 37.04%
#12. 限りある時間の使い方
オリバー・バークマン——英国のジャーナリスト・作家、元The Guardianコラムニスト。本書（原題 Four Thousand Weeks）は、人生がおよそ4,000週しかないという冷徹な事実から出発し、生産性ハックではなく「やりきれなさを引き受ける」生き方を説く世界的ベストセラー。
必要なのは効率を上げることではなく、その逆だった。すべてを効率的にこなそうとするのではなく、すべてをこなそうという誘惑に打ち勝つことが必要だったのだ。反射的にタスクをこなすかわりに、すべてをやりきれないという不安を抱えること。やりたい誘惑を振りきり、あえて「やらない」と決めること。
— Top Highlight: 38人中10人の読者 · 26.32%
#13. インデックス投資は勝者のゲーム
ジョン・C・ボーグル——Vanguard Group創設者、世界初の個人投資家向けインデックス・ファンドを生み出した「インデックス投資の父」。本書（原題 The Little Book of Common Sense Investing）は、市場平均を狙うことが結局は最善であるという、彼の生涯のメッセージを凝縮した一冊。
投資にかかるコストを差し引く前では、市場に勝とうとすることはゼロサムゲームでしかないのだ。
— Top Highlight: 5人中3人の読者 · 60.00%
#14. 10倍成長 2倍より10倍が簡単だ
ダン・サリヴァン & ベンジャミン・ハーディ——サリヴァンは起業家向けコーチング会社 Strategic Coach の創設者、40年以上で3万人超の起業家を指導してきた第一人者。ハーディは組織心理学者で、博士課程在籍中にMediumで1億回以上読まれたライター。共著前作『WHO NOT HOW』もベストセラーに。
10倍を実践するとは、焦点を絞り込んでよりシンプルに対象を見ること
— Top Highlight: 3人中2人の読者 · 66.67%
#15. 「好き」を言語化する技術
三宅香帆——文芸評論家、京都大学博士課程退学。前作『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』は20万部超のベストセラー。本書は推し活全盛の時代に「好き」をテンプレートな感想で終わらせず、自分の言葉に変換するための実践的な技術書。
自分に嘘をつかずに挙げること。無理して「よかった点だけ」挙げるのではなく、「違和感を覚えた点」も含めて挙げることで、より自分の感覚を深く言語化することができます。嘘をつかず、楽しくできる範囲で、具体的に感動した点を挙げるのがポイント。
— Top Highlight: 18人中6人の読者 · 33.33%
#16. 無印良品は、仕組みが9割
松井忠三——元良品計画会長・社長。社長就任時に38億円の赤字に転落していた良品計画を、徹底的な「仕組み化」（業務マニュアル『MUJIGRAM』など）でV字回復させた経営者。本書はその実践記。
まずは現場との溝を埋めて、不満に耳を傾け、一緒に解決策を考える──今の時代のリーダーに必要なのはカリスマ性ではなく、現場でも自由にものを言えるような風土をつくり、その意見を仕組みにしていくことです。そうして現場の自発性が育てば、自ずと実行力のある組織になっていきます。
— Top Highlight: 9人中3人の読者 · 33.33%
#17. プロジェクト・ヘイル・メアリー 下
アンディ・ウィアー——米国のSF作家、元プログラマー。『火星の人（The Martian）』が世界的ベストセラーとなり映画化。徹底した科学考証と一人称ユーモアで「ハードSFが楽しく読める」スタイルを確立。本書は人類滅亡を回避すべく宇宙へ送り出された一人の科学者の物語。
産業革命が起こるまでの五万年間、人類の文明はあるひとつのもの、そのひとつだけにかかわるものだった──食料よ。過去に存在したどんな文化も、持てる最大の時間、エネルギー、人力、そして資源を食料につぎこんだ。狩猟、採集、農業、牧畜、貯蔵……すべて食料にかんすることだった。
— Top Highlight: 8人中2人の読者 · 25.00%
#18. 予想どおりに不合理 — 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」
ダン・アリエリー——デューク大学行動経済学教授、行動経済学の第一人者。原題 Predictably Irrational。人間の意思決定は「不合理だが、不合理である仕方は予測可能」という洞察を、数々の実験で示した行動経済学の現代的古典。
まずは、基本的なことを押さえておこう。大半の人は、自分の求めているものが何かわからずにいて、状況とからめて見たときにはじめてそれがなんなのかを知る。たとえば、自分がどんな競技用自転車を欲しいのか、ツール・ド・フランスの優勝者があるモデルに乗ってギアを切りかえている姿を見てはじめてわかる。すべてが相対的、これにつきる。わたしたちは、暗闇のなかで飛行機を着陸させるパイロットと同じで、車輪を接地できる場所まで誘導してくれる滑走路の両側の明かりが必要なのだ。
— Top Highlight: 36人中12人の読者 · 33.33%
📚 『予想どおりに不合理 — 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」』を購入する
#19. 野村ノート
野村克也——元プロ野球選手・監督。南海ホークスで戦後初の三冠王を獲得、ヤクルト・阪神・楽天で監督を務めた「ID野球」の提唱者。本書は1973年から書き続けた監督ノートを書籍化したもの。
「おかげさまで」 夏がくると冬がいいという、冬になると夏がいいという 太ると痩せたいという、痩せると太りたいという 忙しいと閑になりたいという、閑になると忙しいほうがいいという 自分に都合のいい人は善い人だと誉め、自分に都合が悪くなると悪い人だと貶す （中略） つまらぬ自我妄執を捨てて、得手勝手を慎んだら世の中はきっと明るくなるだろう おれがおれがを捨てて、おかげさまでおかげさまでと暮らしたい
— Top Highlight: 3人中2人の読者 · 66.67%
#20. 言語化力 言葉にできれば人生は変わる
三浦崇宏——クリエイティブディレクター、PR・広告会社 The Breakthrough Company GO 創業者。元博報堂で、SDGsやスタートアップのブランディングを多数手がける。本書は、思考と行動を変える起点として「言葉」を捉え直す一冊。
「悲観は気分、楽観は意志」アランというフランスの哲学者の言葉だ。世界はだいたいあなたに厳しい。だから、普通に生きていると、ついつい悲観的な気分にもなってしまう。だが、世界のすべてに意味があると思い込んでみたら？ 人生は必ずうまくいくようにできていると、信じてみたら？少しだけ、毎日の見え方が変わってくるかもしれない。つまらない仕事が自分の成長の糧に感じられるかもしれない。
— Top Highlight: 15人中6人の読者 · 40.00%
✨ Highlight of the Month
20冊のなかで、もっとも多くの読者が独立に同じ一節で立ち止まったのは——『コンサル一年目が学ぶこと』の46人中19人（41.30%） でした。これは絶対数（19人）でもconsensus rate（41.30%）でも、4月のTop 20のなかで最大級のシグナルです。
相手の期待を超え続けることがビジネスの基本。そのためにはまず、相手の期待の中身を把握する必要がある。
著者の大石哲之さんは元アクセンチュアのコンサルタント。「期待を超える」というシンプルな原則は、コンサルティング特有の話ではなく、職種を超えてGlasp読者——つまり knowledge workers——の仕事の核心を突いたからこそ、これだけ多くの読者が同じ場所で立ち止まったのだと思います。
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