10 倍を実践するとは、焦点を絞り込んでよりシンプルに対象を見ること
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何をするにも、すべてが 10 倍か 2 倍かにふり分けられる。 10 倍でないものはフィルターに引っかかり、注意の外に置かれる。
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10 倍は、より多くではなく、より少なくという考え
次に、 10 倍は「より多く」ではなく「より少なく」であるのと同時に、〝量〟ではなく、〝質の問題〟
「世界の人々が一生のうちに発展させる意識レベルは、平均で 5 ポイントを少し上まわる程度だ。それぞれの人生における無数の経験から、人がほんのわずかな教訓しか引き出していないことは明らか
より、〝プル・モチベーション(訳註:「やってみたい」と取り組む)〟 を受け入れ、それに従って生きるようになる。欲するものや、面白いと感じるものに 誘因 されることは、自由であるし、本質的なモチベーション
10 倍を実践して「ダビデ」の殻を取り除いていくと、人生の目標はどんどん明確になり、シンプルになっていく。唯一無二の能力もますます稀有になり価値を増す。
焦点が定まりシンプルな自分になるほど、すべての行動がより大きな波及効果をもたらすようになる
「もしあなたが利益を 10%増やすとしたら、どうやって達成するか」 これは以前、マーケティング専門家のジョー・ポリッシュが主催する起業家向け勉強会で、私たち参加者が投げかけられた質問の一つだ。 5 分から 10 分ほど考える時間を与えられたあと、私たちはグループディスカッションに入った。その日は、制約条件の理論と意思決定の世界的な研究者アラン・バーナード博士も参加していた。 「はっきり言って、これは非常にまずい質問だ」と博士は切り出した。そして、こう述べた。 「利益を 10%増やす方法は、まさに限りないほどある。注力すべき特別な策を生むには、目標が低いのだ。しかし、『利益を 10 倍にするなら、どう達成するか』と問い直すのであれば、ずっと良い質問になる。なぜなら、 10 倍成長を可能にする策はおそらく非常に限られ、もしかすると一つしかないかもしれないからだ。実際、現在通用している方法でこの目標を達成できるのは、ほぼ皆無だろう。雑音の中からシグナルを見つけ出すには、大半の方法や戦略は捨てるしかないほど高い目標を掲げなくてはならない。無理な目標を立てれば、考え得る最高の利点をもつ唯一の、または数少ない条件を見つけられる。そこにこそ、我々の最も希少な力、つまり限りある注意力を向けるべきだ」 効果的な目標は、ぎりぎりの限界、できるだけ高いところに設定すべきだ。不可能なレベルまで目標を引き上げて、初めていまある知識や想定を頼りに考えるのをやめられる。新しいアイデアを受け入れ、それまで考えもしなかった道を検討するようになるの だ。 これまでの想定や慣習に基づいて、線形的に行動する。これが「 2 倍」だ。 刺激的で不可能にも見える未来像に基づいて、非線形的に行動する。これが「 10 倍」だ。 バーナード博士は「不可能と思...
起業家は、不可能な目標を可能と思えるようにするために必要な条件を挙げる。 バーナード博士は、限られた時間とエネルギーで最高の結果を出すには、それらの条件や戦略にこそ集中すべきで、それ以外のことはすべて雑音だと言う。










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