Como a Barte busca escalar com impacto no Brasil?

TL;DR

A Barte busca crescer no Brasil combinando evolução contínua dos fundadores, um time que complementa suas competências e a ambição de construir uma empresa geracional. Raphael e Caetano veem a rede Endeavor como apoio para ampliar esse impacto, conectar empreendedores e fortalecer um ecossistema capaz de gerar grandes negócios, empregos e novas empresas.

Transcript

Eu sou o Rapha, sou fundador e presidente da Barte. A gente começou a Barte no finzinho de 2021, início de 2022. Sou o Caetano, cofundador da Barte. Sou português  originalmente e estou no Brasil faz 4 anos, desde que decidi montar a empresa. Antes de começar a Barte, aconteceu muita coisa na minha carreira. Eu trabalhei em algumas startups  pequen... Read More

Key Insights

• A Barte começou no fim de 2021 ou início de 2022, fundada por Raphael e Caetano para empreender no Brasil.
• Caetano trabalhou em Londres com fusões e aquisições de instituições financeiras antes de empreender.
• Uma amiga em comum aproximou os fundadores, e Caetano iniciou o contato com Raphael pelo LinkedIn.
• A construção da Barte é descrita como uma sequência de problemas resolvidos com decisões realistas.
• O papel dos fundadores muda com a empresa e exige evolução pessoal e competências complementares.
• Investidores e empreendedores deram relatos positivos sobre a Endeavor antes da adesão dos fundadores.
• A missão de construir um legado e criar empregos no Brasil aproxima os fundadores da rede Endeavor.
• Os fundadores querem uma empresa geracional que incentive outros empreendedores a pensar grande.

Questions & Answers

Q: Como surgiu a Barte e como seus fundadores se conheceram?

A Barte começou no fim de 2021 ou início de 2022, segundo Raphael, fundador e presidente da empresa. A aproximação entre ele e Caetano aconteceu por meio de Marcela, uma amiga em comum que, conforme o relato, passou a integrar a Barte. Caetano enviou uma mensagem pelo LinkedIn dizendo que pensava em ir para o Brasil montar uma empresa e propondo uma conversa. Esse encontro reuniu trajetórias profissionais diferentes: Raphael tinha experiência com startups e uma empresa anterior, enquanto Caetano havia trabalhado no mercado financeiro em Londres.

Q: Por que Caetano escolheu empreender no Brasil?

Caetano relaciona sua escolha pelo Brasil à possibilidade de construir um legado e gerar impacto em um ecossistema que considerava alguns passos atrás em empreendedorismo. Ele afirma que poderia montar uma solução de pagamentos na Europa, mas via maior potencial de impacto em criar uma empresa grande no Brasil. Sua ambição inclui catalisar outras empresas, criar empregos e contribuir para a economia do país. A decisão também se conecta à sua missão pessoal de construir algo duradouro, cuja expansão possa beneficiar o ambiente de negócios ao redor.

Q: Como os fundadores da Barte descrevem seu processo de crescimento?

Os fundadores descrevem a construção da Barte como uma evolução constante, baseada em resolver um problema depois do outro e tomar decisões com os pés no chão. Raphael comenta que a exposição pública da empresa pode fazer algumas pessoas imaginarem algo extraordinário nos bastidores, mas apresenta o trabalho como uma atividade de pessoas comuns enfrentando questões concretas. Caetano acrescenta que seu escopo e as atividades nas quais pode gerar mais impacto mudaram ao longo da jornada. Crescer, nesse relato, envolve também adaptar a atuação dos próprios empreendedores.

Q: Como o empreendedor deve adaptar seu papel conforme a empresa cresce?

Caetano afirma que o empreendedor precisa continuar evoluindo porque seu escopo e o tipo de atividade em que pode gerar mais impacto mudam constantemente. Ele compara sua atuação no início da jornada com a atual e destaca essa transformação. A adaptação envolve entender em quais áreas a pessoa é boa, reconhecer suas limitações e decidir onde faz sentido melhorar. Também inclui identificar quando o time pode complementar suas competências. Na experiência apresentada, o desenvolvimento do fundador acompanha a evolução da empresa e exige revisar sua contribuição ao negócio.

Q: Qual foi o papel da Endeavor na trajetória dos fundadores da Barte?

A Endeavor aparece na trajetória dos fundadores como uma rede associada ao crescimento empreendedor e à possibilidade de construir grandes negócios a partir do Brasil. Raphael relata que seu contato com a organização ajudou a entender o potencial de ecossistemas nos quais muitas pessoas não acreditavam. Caetano menciona avaliações positivas de investidores e empreendedores que conheciam a rede. A descrição também destaca acesso a mentores, empreendedores e investidores. Além dessas conexões, os fundadores identificam afinidade entre a missão da Endeavor e sua intenção de criar um legado e impacto no país.

Q: Por que os fundadores decidiram entrar na rede Endeavor?

Os fundadores decidiram se envolver com a Endeavor após receberem avaliações consistentemente positivas de pessoas próximas à rede e perceberem afinidade com sua missão. Caetano menciona investidores na Grécia e na Argentina envolvidos com a organização em seus respectivos países. Também relata comentários favoráveis de empreendedores e outras pessoas que conheciam a Endeavor. A abertura dos integrantes e sua intenção de fortalecer o ecossistema chamaram a atenção dos fundadores. A decisão se conectou ainda ao desejo de construir um legado, criar empregos e ampliar o impacto da Barte no Brasil.

Q: O que significa o efeito multiplicador da Endeavor no relato da Barte?

O efeito multiplicador é apresentado como a capacidade de uma empresa contribuir para o surgimento e o desenvolvimento de outras, ampliando seu impacto no ecossistema. Caetano associa essa ideia à sua missão pessoal de construir um legado no Brasil. Os fundadores também destacam integrantes da rede Endeavor que demonstram abertura e intenção de elevar o ambiente empreendedor como um todo. No relato, construir uma empresa grande pode catalisar outros negócios e incentivar novos empreendedores a pensar com mais ambição, reforçando a percepção de que sua origem não impede grandes realizações.

Q: O que os fundadores querem dizer ao construir uma empresa geracional?

A expressão empresa geracional está ligada à intenção dos fundadores de construir algo duradouro, com um legado que se expanda e gere impacto além da própria Barte. Raphael afirma que se considera bem-sucedido e que continuaria tendo o tipo de rotina atual pelo resto da vida, relacionando essa satisfação à construção da empresa. Caetano enfatiza criar empregos, catalisar outras empresas e contribuir para a economia brasileira. A ambição também inclui legitimar outros empreendedores a pensar grande e demonstrar que é possível construir negócios relevantes a partir do Brasil.

Summary & Key Takeaways

• Raphael e Caetano fundaram a Barte após trajetórias em startups e no mercado financeiro. Uma amiga em comum aproximou os dois, e uma mensagem no LinkedIn abriu a conversa sobre empreender no Brasil.

• A construção da Barte envolve resolver problemas sucessivos, decidir com os pés no chão e adaptar o papel dos fundadores. Reconhecer limitações e complementar competências com o time faz parte dessa evolução.

• Os fundadores associam a Endeavor a uma rede aberta e comprometida com o ecossistema. Sua ambição é construir uma empresa geracional no Brasil, criar empregos e incentivar outros empreendedores a pensar grande.