Como o diretor financeiro apoia o empreendedor?

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June 21, 2016
by
Endeavor Brasil
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Como o diretor financeiro apoia o empreendedor?

TL;DR

O diretor financeiro ajuda o empreendedor a proteger os ativos, estabelecer metas e perceber como cada decisão afeta o dinheiro da empresa. Seu papel se aproxima do navegador de um rally: acompanhar recursos e orientar o caminho para que o fundador se concentre na atividade principal. A contribuição estratégica está em oferecer retaguarda e alertar sobre gastos que podem comprometer os recursos futuros.

Transcript

bom dia bom dia a todos eh obrigado pela atenção H Obrigado pelo convite eh V começar só inicialmente pedi para me apresentar rapidamente dizem que numa palestra as pessoas lembram sai depois com três mensagens principais né então eu vou dar a primeira aqui eh meu nome é José Rogério Luiz Pronto já tem três mensagens aqui Claras seim Vocês ficam sa... Read More

Key Insights

  • A principal função do diretor financeiro, segundo José Rogério Luiz, é proteger os ativos da empresa.
  • O empreendedor mantém o comando da empresa, enquanto o diretor financeiro oferece orientação e retaguarda.
  • A analogia do rally apresenta o diretor financeiro como navegador que acompanha recursos, percurso e metas.
  • Todas as atividades da empresa têm consequências financeiras, inclusive oferecer um café adicional ao cliente.
  • Um gasto adicional mal investido pode consumir dinheiro que fará falta à empresa em um momento futuro.
  • Estabelecer metas ajuda a orientar o empreendedor, cuja atuação é descrita como fortemente guiada pelo instinto.
  • A presença de um navegador permite ao piloto concentrar sua atenção em conduzir e manter o carro na pista.
  • O papel do CFO é apresentado como uma função que se amplia dos números para a assessoria estratégica.

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Questions & Answers

Q: Qual é a principal função do diretor financeiro em uma empresa?

A principal função do diretor financeiro, segundo José Rogério Luiz, é proteger os ativos da empresa. Isso envolve oferecer retaguarda ao empreendedor e chamar atenção para as consequências financeiras das decisões tomadas no cotidiano. Na exposição, vendas, produção e o próprio fundador aparecem associados ao avanço do negócio, enquanto o responsável financeiro observa também o que pode dar errado. Sua contribuição é ajudar o empreendedor a conduzir a empresa com alguém acompanhando os recursos, os riscos do percurso e as metas definidas em conjunto.

Q: Por que o diretor financeiro é comparado ao navegador de um rally?

O diretor financeiro é comparado ao navegador porque oferece informações e orientação enquanto o empreendedor se concentra em conduzir o negócio. No rally descrito, o piloto dirige, acelera e freia, mas o navegador acompanha combustível, velocidade, caminho e proximidade dos pontos previstos. Ele informa tanto o que passou quanto o que está pela frente. Na empresa, essa analogia representa o apoio de alguém que acompanha a retaguarda e ajuda a alcançar as metas combinadas. O fundador continua no comando, contando com orientação para enfrentar as incertezas do percurso.

Q: Como o diretor financeiro ajuda o empreendedor a se concentrar na atividade principal?

O diretor financeiro ajuda ao assumir uma função de retaguarda e orientação que permite ao empreendedor concentrar atenção na atividade principal. José Rogério Luiz ilustra essa divisão com o piloto que precisa manter o carro na pista e acelerar corretamente, enquanto confia no navegador para acompanhar os instrumentos e o caminho. Aplicada à empresa, a ideia é que o fundador tenha um braço direito atento aos aspectos financeiros e às metas. A exposição reconhece que controlar tudo sozinho não é impossível, mas acrescenta dificuldades e limita a atuação do empreendedor.

Q: O que significa dizer que tudo na empresa vira dinheiro?

Dizer que tudo na empresa vira dinheiro significa reconhecer que as atividades e escolhas do negócio têm consequências financeiras. A exposição usa exemplos cotidianos: oferecer um café adicional ao cliente, gastar mais ou menos em marketing e realizar uma viagem a mais ou a menos. Até participar de uma palestra tem um custo associado, porque esse tempo deixa de ser usado em outra atividade. O diretor financeiro mantém atenção a essa relação e alerta o empreendedor. Um gasto pode contribuir para uma venda, mas ainda assim representa uso de recursos da empresa.

Q: Por que um gasto adicional pode comprometer os recursos futuros da empresa?

Um gasto adicional pode comprometer os recursos futuros quando o dinheiro utilizado não é bem investido e acaba fazendo falta mais adiante. Essa é a relação apresentada por José Rogério Luiz ao afirmar que nada é de graça dentro de uma empresa. Sua explicação inclui despesas aparentemente pequenas, como um café adicional, e decisões sobre marketing ou viagens. O diretor financeiro deve alertar o empreendedor sobre essas consequências. A exposição associa essa atenção à proteção dos ativos e à necessidade de considerar o efeito financeiro das escolhas feitas no presente.

Q: Como o estabelecimento de metas complementa o instinto do empreendedor?

O estabelecimento de metas oferece uma direção para a atuação do empreendedor, que José Rogério Luiz descreve como guiada pelo instinto e pela confiança de que as coisas darão certo. A exposição não apresenta esse empreendedor como alguém que desconhece o que faz, mas destaca a dificuldade de avançar sem saber para onde se está indo. O diretor financeiro aparece como alguém com tendência a estabelecer metas. Na comparação com o rally, o navegador orienta o piloto para alcançar os objetivos que ambos definiram, acompanhando o caminho e os parâmetros da prova.

Q: Como o diretor financeiro participa das decisões sem assumir o comando do fundador?

O diretor financeiro participa por meio de orientação, acompanhamento e alertas, enquanto o fundador mantém o comando. Na analogia utilizada, o piloto é o dono do carro e decide como dirigir, acelerar e frear. O navegador atua ao lado dele, informando sobre o percurso, os recursos e a posição em relação às metas. Essa divisão expressa o relacionamento proposto para a empresa: o empreendedor conduz o negócio e conta com um braço direito para a retaguarda. A contribuição financeira ajuda a decidir com apoio de alguém atento às consequências das escolhas.

Q: Por que o diretor financeiro pode ser considerado um ativo estratégico?

O diretor financeiro pode ser considerado um ativo estratégico porque sua contribuição alcança a orientação do negócio e o apoio ao empreendedor na tomada de decisão. A descrição apresenta uma mudança do papel de responsável por balanços e números para assessor estratégico. A transcrição desenvolve essa ideia ao destacar proteção dos ativos, atenção aos efeitos financeiros das atividades e estabelecimento de metas. A comparação com o navegador mostra como esse profissional ajuda a enfrentar incertezas e oferece retaguarda ao fundador. O material fornecido, porém, não apresenta um cálculo do custo de contratação ou de seu retorno.

Summary & Key Takeaways

  • O empreendedor é comparado ao piloto de rally, enquanto o diretor financeiro atua como navegador: acompanha recursos, orienta o caminho e ajuda a alcançar metas sem tirar do fundador o comando da empresa.

  • Proteger os ativos é apresentado como a principal função do diretor financeiro. Ele oferece retaguarda ao empreendedor e considera o que pode dar errado enquanto outras áreas se concentram em avançar.

  • Todas as atividades da empresa têm consequências financeiras, inclusive cafés, viagens e tempo dedicado a eventos. O diretor financeiro alerta sobre esses custos e ajuda a estabelecer metas para orientar decisões.


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