Como superar crises com verdade e gratidão?

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June 13, 2018
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Endeavor Brasil
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Como superar crises com verdade e gratidão?

TL;DR

Enfrentar uma crise exige admitir as dívidas, organizar cada obrigação e falar a verdade a quem depende do negócio. Leandro Pinto relata que se reergueu após quebrar em 1987 com apoio de Rogéria, negociação direta com credores, persistência na produção de ovos e relações baseadas em confiança.

Transcript

[Música] eu sempre brinquei que o avião só voa com duas asas e as asas são milimetricamente iguais e na minha sociedade na empresa com meu sócio carlos que não está aqui hoje e com a minha sociedade com a minha esposa que está aqui me assistindo eu não sei se eu só asa direita ou à esquerda eu sei que eu sou uma das asas e eles são a outra asa do a... Read More

Key Insights

  • Leandro buscava fabricar a melhor carroça do Brasil, priorizando resistência e longa durabilidade.
  • A crise de 1987 derrubou o valor de seus bens para 25% e paralisou a venda de máquinas.
  • A granja de 30 mil galinhas ofereceu receita diária para negociar e acalmar os credores.
  • Rogéria voltou como amiga após romper o noivado e ajudou Leandro a trabalhar e pagar as contas.
  • A relação de credores ocupou 44 páginas e permitiu acompanhar cada dívida até sua quitação.
  • A transparência com os funcionários preservou a confiança quando os salários atrasaram alguns dias.
  • Leandro quitou a última dívida em 1989 entregando duas correntes de ouro como parte do acerto.
  • A confiança de um fornecedor espanhol viabilizou o início da primeira granja automatizada relatada.

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Questions & Answers

Q: Como Leandro Pinto reagiu à quebra financeira de 1987?

Leandro Pinto procurou uma atividade capaz de gerar dinheiro diariamente para enfrentar os credores. Mesmo quebrado, aceitou assumir a granja de Juarez, que tinha 30 mil galinhas, entregando um caminhão financiado e outro bem ligado ao banco. Sua conta era simples: se as galinhas botassem todos os dias, ele teria receita frequente para pagar as obrigações aos poucos. Rogéria também o ajudou no trabalho da granja, separando ovos e carregando galinhas, enquanto ambos organizavam e negociavam as dívidas acumuladas.

Q: Como Leandro organizou e pagou suas dívidas?

Leandro e Rogéria compraram uma folha de papel almaço e usaram canetas azul e vermelha para registrar todas as pessoas e empresas às quais ele devia. A lista chegou a 44 páginas. Eles criaram uma agenda de credores, visitaram cada um, explicaram a situação, pediram ajuda e realizaram pagamentos conforme o dinheiro entrava. Leandro começou pelas contas menores para enxergar progresso e manter o ânimo. Em 1989, encerrou o processo ao quitar a última dívida, relacionada a acertos de carro, entregando inclusive duas correntes de ouro.

Q: Por que a verdade foi importante durante a crise da granja?

Quando a granja perdeu três dias de produção e Leandro não conseguiu pagar os funcionários na data prevista, ele reuniu cerca de 20 pessoas e explicou claramente o que estava acontecendo. Informou que não tinha dinheiro naquele momento, mas autorizou quem precisasse de alimentos a comprar no supermercado Arco-Íris e quem necessitasse de remédios a recorrer à Farmácia Nossa Senhora de Fátima. Prometeu regularizar os salários em cinco ou seis dias. Para Leandro, essa comunicação direta demonstrou que a verdade gera confiança em momentos difíceis.

Q: Qual foi o papel de Rogéria na recuperação de Leandro?

Rogéria rompeu o noivado ao descobrir por meio do gerente do banco que Leandro estava quebrado e endividado, situação que ele havia omitido. No dia seguinte, porém, voltou à casa dele e afirmou que não seria sua namorada nem noiva naquele momento, mas continuaria sendo sua amiga. Ela o tirou da cama, ofereceu ajuda para trabalhar e participou ativamente da recuperação. Rogéria colaborou na granja, separou ovos, carregou galinhas e ajudou a registrar, acompanhar e pagar a extensa lista de credores.

Q: Como a produção de ovos ajudou a reconstruir o negócio?

A produção de ovos deu a Leandro uma fonte recorrente de receita quando a venda de máquinas havia parado. Ele assumiu uma granja com 30 mil galinhas porque acreditava que, se elas botassem diariamente, também entraria dinheiro todos os dias. Esse fluxo permitiria conversar com os credores e pagar as contas gradualmente. A operação enfrentou falta de milho, ração contaminada e interrupção da postura, mas continuou. Depois de devolver a granja de Juarez, Leandro construiu unidades próprias e ampliou sua capacidade de produção.

Q: Como Leandro enfrentou a paralisação da postura das galinhas?

Leandro recebeu milho emprestado de outro granjeiro, mas o alimento estava contaminado. A produção caiu no primeiro dia, diminuiu novamente no segundo e chegou a zero no terceiro. Embora seu sogro recomendasse vender as aves e encerrar a atividade, Leandro procurou um concorrente comercial, explicou o problema e pediu seis mil quilos de ração pronta. O granjeiro concedeu o crédito, e as galinhas voltaram a botar. Segundo o relato, a produção posterior compensou ao longo do mês a perda causada pelos três dias de paralisação.

Q: Como Leandro expandiu a granja depois de pagar as dívidas?

Após quitar sua última dívida em 1989 e se casar, Leandro comprou um caminhão novo, adquiriu um terreno e construiu uma granja para 70 mil galinhas. Ele fabricava gaiolas durante o dia para granjeiros com mais recursos e, à noite, trabalhava nas próprias estruturas. Em 1992, já operava essa unidade e decidiu construir outra granja, com 30 mil galinhas, perto do asfalto. Quando parte do galpão caiu, a equipe realizou os reparos durante a noite e retomou o funcionamento dentro de uma semana.

Q: Como surgiu a primeira granja automatizada relatada por Leandro?

Ao viajar para a Europa, Leandro percebeu que o modelo de galpão suspenso usado em sua granja de 70 mil galinhas já estava sendo desmontado e substituído por instalações automatizadas. Na Espanha, em Pamplona, ele disse ao dono da fábrica que tinha recursos para pagar apenas um equipamento, embora precisasse receber dois. O fornecedor aceitou enviar as unidades com base na confiança e em pagamentos sucessivos. A partir desse acordo, Leandro afirma ter iniciado a primeira granja automatizada do país, modernizando sua produção de ovos.

Summary & Key Takeaways

  • Leandro começou fabricando carroças resistentes e vendendo máquinas, mas a crise de 1987 reduziu o valor do que possuía e interrompeu as vendas, levando-o à quebra que mais tarde consideraria decisiva.

  • Ao assumir uma granja com 30 mil galinhas, passou a gerar receita diária com ovos. Com Rogéria, registrou suas dívidas em 44 páginas, procurou credores e quitou a última obrigação em 1989.

  • Depois da recuperação, Leandro ampliou a produção, consertou rapidamente um galpão danificado, conquistou compradores e trouxe da Europa equipamentos para iniciar sua primeira granja automatizada.


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