Como conectar universidade e mercado empreendedor

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May 12, 2017
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Endeavor Brasil
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Como conectar universidade e mercado empreendedor

TL;DR

Universidades fortalecem o empreendedorismo quando ultrapassam a sala de aula e criam conexões com empresas, fundos, governo e outros agentes. Mercado Livre, Santander e In Loco mostram que investimentos, bolsas, programas, aquisições, integração tecnológica e relações comerciais podem apoiar ideias desde sua origem até fases mais avançadas.

Transcript

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Key Insights

  • A sala de aula é o ponto mais básico de conexão do ecossistema e precisa se ligar a outros agentes.
  • A densidade do ecossistema aumenta conforme universidades, empresas, fundos e governo criam conexões.
  • A hélice tríplice apresentada no painel reúne universidades, setor privado e governo em uma mesma rede.
  • O Mercado Livre abriu sua plataforma para integrações e estimulou negócios ao redor de seu ecossistema.
  • O fundo do Mercado Livre oferece apoio estratégico e econômico a empresas relacionadas à plataforma.
  • O Santander apoia ideias e negócios em diferentes etapas com bolsas, premiações, fundos e programas.
  • A In Loco começou como projeto de uma disciplina universitária antes de atuar com aquisições e investimentos.
  • Empresas estabelecidas podem apoiar empreendedores como investidoras, parceiras, clientes ou compradoras.

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Questions & Answers

Q: Como a universidade pode se conectar ao ecossistema empreendedor?

A universidade pode ampliar sua atuação para além da sala de aula e estabelecer conexões com empresas, fundos de investimento, governo e outros participantes do ecossistema. O painel apresenta a sala de aula como o ponto mais básico dessa rede, não como seu limite. Professores e instituições podem estimular uma atitude empreendedora, aproximar estudantes de programas empresariais e facilitar contatos capazes de apoiar ideias e negócios. Quanto maior a quantidade de relações entre esses agentes, maior tende a ser a densidade do ecossistema descrito pelos participantes.

Q: O que significa a hélice tríplice no empreendedorismo?

A hélice tríplice mencionada no debate representa a conexão entre universidades, setor privado e governo. Cada grupo exerce uma função dentro do ecossistema apresentado: as universidades participam da formação e do estímulo à cultura empreendedora, as empresas podem oferecer investimento, integração, mercado e parcerias, e o governo pode contribuir para melhorar o ambiente de negócios. O argumento do painel é que essas partes não devem atuar isoladamente. Suas conexões ajudam a formar uma rede mais densa, com mais pessoas empreendendo e mais empresas surgindo.

Q: Como o Mercado Livre apoia startups de seu ecossistema?

O Mercado Livre apoia startups por meio de um fundo de investimento direcionado a companhias que mantêm alguma relação com seu ecossistema. Segundo Ignacio Estivariz, o objetivo é oferecer apoio econômico e estratégico para que essas empresas possam crescer. A companhia também busca contatos com universidades, outros fundos e o governo, ampliando a rede ao redor da atividade empreendedora. Essa atuação complementa a decisão de abrir a plataforma para integrações, permitindo que terceiros desenvolvam negócios conectados às operações e aos serviços do Mercado Livre.

Q: Por que abrir uma plataforma pode estimular novos negócios?

A abertura da plataforma permite que outras pessoas e empresas realizem integrações com o Mercado Livre e construam negócios ao redor dela. No relato apresentado, essa decisão estratégica criou oportunidades para o surgimento de atividades relacionadas ao ecossistema da companhia. O fundo de investimento complementa essa abertura ao apoiar algumas empresas com recursos econômicos e orientação estratégica. Assim, a plataforma deixa de funcionar somente como uma estrutura interna e passa a servir como ponto de conexão para empreendedores, companhias, universidades, fundos e outros participantes da rede.

Q: Como o Santander apoia diferentes fases do empreendedorismo?

O Santander organiza iniciativas para apoiar o empreendedorismo desde o momento em que existe apenas uma ideia até fases mais avançadas do negócio. Entre os mecanismos citados estão fundos, bolsas de estudo voltadas ao empreendedorismo, premiações, programas de apoio e acompanhamento de empresas finalistas pelo comitê executivo. O banco também pode contribuir como cliente de produtos e serviços oferecidos por empreendedores. Essa primeira relação comercial pode representar um passo relevante para o negócio, além de eventualmente abrir espaço para parcerias ou outras formas de colaboração.

Q: Qual é a importância de destacar o empreendedorismo nos programas universitários?

Ronaldo Rondinelli afirma que muitas iniciativas já promoviam empreendedorismo, embora nem sempre fossem identificadas explicitamente dessa forma. Ao incluir a palavra nos nomes de programas e bolsas, o Santander procura dar maior visibilidade ao tema. Um exemplo citado é o Santander Empreenda, apresentado como nova denominação de um programa. A mesma lógica aparece nas bolsas de empreendedorismo. Tornar o foco explícito ajuda estudantes, universidades e demais participantes a reconhecerem que aquelas iniciativas apoiam a criação e o desenvolvimento de ideias e negócios.

Q: Como um projeto universitário pode evoluir para uma empresa?

A trajetória da In Loco oferece o exemplo apresentado no painel. A empresa começou dentro da universidade como um projeto desenvolvido em uma disciplina, mostrando que estudantes podem iniciar negócios antes de acumularem experiência profissional no mercado. André Ferraz destaca a importância de inspirar outros alunos a criarem suas próprias empresas e a não tratarem a condição de estudante como uma limitação. Depois de crescer, a própria empresa passou a participar do ecossistema por meio de aquisições e investimentos, ajudando a movimentar a rede empreendedora.

Q: Por que a densidade do ecossistema empreendedor é importante?

No painel, a densidade do ecossistema é relacionada à quantidade e à qualidade das conexões entre seus diferentes agentes. Universidades, educadores, empresas, fundos e governo podem compartilhar contatos, apoio, recursos e oportunidades. O exemplo do Mercado Livre mostra uma companhia que procura relacionar seu fundo com universidades, outros investidores e o poder público. A experiência da In Loco mostra que uma iniciativa nascida em uma disciplina pode crescer e depois realizar investimentos e aquisições. Essas relações mantêm o ecossistema em movimento e favorecem novos negócios.

Summary & Key Takeaways

  • A transformação da educação empreendedora depende da conexão entre universidade, mercado e governo, pois a sala de aula é apenas o ponto inicial de uma rede que precisa reunir diferentes agentes.

  • O Mercado Livre abriu sua plataforma para integrações e criou um fundo que investe em empresas ligadas ao seu ecossistema, combinando apoio econômico, relacionamento estratégico e contato com universidades.

  • O Santander apoia diferentes etapas do empreendedorismo por meio de bolsas, premiações, fundos e programas, enquanto a In Loco exemplifica como um projeto universitário pode se tornar uma empresa atuante.

  • Key Insights


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