Como criar uma empresa de pás eólica de alto nível

TL;DR

A história mostra como a paixão por inovação levou Bento Koike a trabalhar com materiais compostos avançados e turbinas eólicas. Ele explica a virada para o mercado mundial, as lições de gestão e a importância da disciplina e documentação para o sucesso tecnológico.

Transcript

[Música] eu sou eu sou fundador da tecsis empresa que fabrica pás para turbinas eólicas e até esses hoje é a maior fabricante de pás customizadas do mundo e eu acho que eu acredito que todos vocês saibam que a energia eólica é a forma hoje mais limpa e sustentável para gerar energia elétrica na tua que ela é a forma que mais cresce no mundo todo e ... Read More

Key Insights

• Inovação começa cedo, com projetos que dialogam com uma paixão pessoal por melhoria estética e funcional.
• Cooperação internacional pode acelerar o desenvolvimento tecnológico quando há alinhamento de objetivos entre parceiros.
• Ter disciplina documental evita atrasos e facilita a evolução de projetos complexos como turbinas de 25 metros de diâmetro.
• A busca por tecnologia de materiais compostos avançados abriu caminho para produtos de alto conteúdo tecnológico.
• Mercado mundial é o objetivo, movido por aprendizados e contatos estratégicos em países pioneiros no setor.
• Crises econômicas exigem ajuste de rumos e redefinição de metas, mantendo o foco em soluções de longo prazo.
• Lições de gestão incluem atribuição clara de responsabilidades e evitar dependência de um único grande cliente.
• Relacionamento com fornecedores e parceiros, como ensaio com Enercon, pode gerar contratos significativos e acelerar o crescimento.

Questions & Answers

Q: O que levou Bento Koike a trabalhar com turbinas eólicas e tecnologia de materiais compostos avançados?

A paixão por criar projetos que unam estética, função e inovação começou ainda cedo na vida de Koike, quando ele buscou soluções tecnológicas para problemas reais. Ao trabalhar com turbinas eólicas, ele viu a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em materiais compostos avançados para desenvolver pás customizadas. Essa trajetória foi fortalecida pela experiência de montar laboratórios, pela cooperação com institutos e pela visão de transformar o Brasil em um polo de tecnologia de energia limpa, conectando a inovação ao mercado mundial.

Q: Quais foram os principais passos para transformar a paixão em empresa?

Koike descreve a transição ao sair de projetos acadêmicos para a criação de uma empresa baseada em tecnologia. Ele reuniu jovens engenheiros, desenvolveu a tecnologia de compósitos, buscou mercados internacionais e formou parcerias estratégicas. Um marco foi o contato com a Enercon e o estabelecimento de um contrato piloto, que consolidou a credibilidade internacional da equipe. Além disso, ele aprendeu a evitar decisões via comitê, atribuindo responsabilidades claras para acelerar a tomada de decisões.

Q: Que papel teve a cooperação com a Alemanha no desenvolvimento inicial?

A cooperação com o instituto alemão liderado por Norberto, na época da crise do petróleo, trouxe conhecimentos práticos sobre turbinas eólicas de alta complexidade. Os trabalhos conjuntos enfatizaram o rigor na organização e documentação, elementos cruciais para evoluir rapidamente. A colaboração resultou em conceitos inovadores que moldaram o que hoje é aplicado em máquinas modernas e inspirou Koike a seguir com projetos de alto desempenho.

Q: Como a crise econômica impactou o caminho da empresa?

A crise de inflação e atrasos de pagamentos afetou o grupo, forçando uma reavaliação de rumos. Koike viu que não poderia depender de um único cliente público e decidiu orientar a empresa para o mercado mundial, buscando clientes e projetos com maior escalabilidade. Esse momento de ajuste serviu para consolidar a visão de uma empresa de tecnologia, com foco no mercado global e em soluções de alto valor agregado, ao invés de manter um modelo dependente de contratos estatais.

Q: Qual foi a importância de ter um contrato com Enercon?

A visita à Enercon e o encontro com seu fundador para discutir planos levaram a um acordo piloto. Mesmo sem capital inicial, a negociação foi fundamentada na confiança e na demonstração de capacidade técnica do time, resultando em um contrato de grande escala. Esse episódio evidenciou a capacidade da equipe de transformar relacionamento pessoal em oportunidade de negócios reais, validando a competência técnica desenvolvida ao longo dos anos.

Q: Quais aprendizados de gestão foram essenciais para Koike?

Entre os aprendizados está a convicção de que decisões devem ter responsáveis claros, evitando a burocracia de um comitê. Também ficou claro que depender de um único grande cliente pode ser arriscado, incentivando a diversificação de portfólio. A importância de manter documentação rigorosa, planejamento detalhado e foco em entregas de alto valor ajudou a manter a empresa em rumo, mesmo diante de dificuldades financeiras e mudanças de mercado.

Q: Como a visão de impacto ambiental se relaciona com o negócio?

Koike enfatiza que a energia eólica é a opção mais limpa e sustentável para gerar eletricidade, destacando que o Brasil possui vento abundante e quase inesgotável. A missão da empresa de desenvolver pás para turbinas eólicas customizadas se alinha a esse objetivo, contribuindo para reduzir o aquecimento global ao promover energia limpa e reduzir dependência de fontes poluentes. Esse compromisso com o meio ambiente orienta decisões estratégicas e de longo prazo.

Q: Qual foi o momento mais marcante da trajetória segundo Koike?

Um dos momentos marcantes foi a fase de cooperação com o instituto alemão e a condução do projeto com turbina eólica de 25 metros de diâmetro, onde conceitos inovadores se consolidaram. Esse período ensinou a importância do rigor e organização, servindo de base para futuros sucessos internacionais. A experiência também incluiu o reconhecimento público do Ministério da Aeronáutica pela contribuição da equipe, reforçando o valor da trajetória de pesquisa e aplicação tecnológica.

Summary & Key Takeaways

• Bento Koike descreve a paixão por inovação desde a juventude, a criação de projetos ambiciosos e a busca por uma tecnologia de ponta em turbinas eólicas. A narrativa enfatiza a importância de transformar ideias em negócios com foco em tecnologia e aplicação prática.

• O desenvolvimento da Tecsis surge a partir de experiência em materiais compostos avançados, cooperação internacional e vontade de atender o mercado global com pioneirismo e qualidade, superando dificuldades financeiras.

• O relato também aborda aprendizados sobre gestão, responsabilidade individual, parcerias estratégicas e a persistência frente a crises econômicas, mantendo o foco na viabilidade do negócio e no impacto ambiental positivo da energia eólica.