Bel Humberg sobre coragem e oportunidades de negócio

TL;DR

Empreender exige reconhecer potencial nas oportunidades e ter coragem para agir, segundo a trajetória de Bel Humberg, fundadora do OQ Vestir. Depois de construir uma carreira na advocacia, ela encontrou no comércio de moda pela internet uma possibilidade de reinvenção. Sua história relaciona essa mudança aos ensinamentos familiares, ao interesse por pessoas e ao foco, planejamento e persistência desenvolvidos nas maratonas.

Transcript

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Key Insights

• A metáfora dos diamantes propõe buscar potencial de valor mesmo em situações que exigem trabalho.
• Bel começou a empreender na adolescência, vendendo ovos de Páscoa, fazendo camisetas e dando aulas.
• A corrida de longa distância ensinou a Bel foco, planejamento e persistência para chegar ao final.
• Bel concluiu direito e psicologia no mesmo ano, conciliando as duas faculdades com um estágio.
• A liderança do escritório no Rio expôs Bel a comentários que questionavam sua atuação como mulher.
• As histórias de empresários atendidos na advocacia despertaram em Bel o desejo de criar um negócio.
• Um encontro numa loja de roupas deu direção ao desejo de Bel de sair de uma carreira já estabelecida.
• O OQ Vestir chegou a R$ 100 milhões de faturamento em seis anos, conforme a descrição da palestra.

Questions & Answers

Q: O que significa catar diamantes na visão de Bel Humberg?

Catar diamantes significa procurar algo com potencial de valor, mesmo quando esse potencial ainda precisa ser desenvolvido. Bel Humberg apresenta essa ideia por meio de um ensinamento do avô, que comparava dois tipos de pessoas. Os catadores de feijão se concentravam em separar o que era ruim ou precisava ser descartado. Os catadores de diamantes procuravam, no meio da lama, algo que pudesse brilhar e ser lapidado. Bel afirma que escolheu essa segunda postura desde pequena e a relaciona à maneira como reconhece oportunidades profissionais, negócios, pessoas e conexões.

Q: Como a infância e a família influenciaram o empreendedorismo de Bel Humberg?

A infância de Bel Humberg reuniu experiências que ela associa à sua trajetória empreendedora. Na fazenda do avô, conviveu com a horta, os cavalos e um grande pomar, onde aprendeu que as coisas têm seu tempo. Com os primos, colhia frutas e as vendia na cidade, experiência que apresenta como seu primeiro empreendimento. A família materna numerosa também contribuiu para aprender a lidar com pessoas e trabalhar em equipe. Na adolescência, o incentivo do pai para que buscasse seus próprios recursos levou Bel a vender ovos de Páscoa, fazer camisetas e dar aulas particulares.

Q: Como Bel Humberg relaciona maratonas e empreendedorismo?

Bel Humberg relaciona as maratonas ao empreendedorismo por meio de foco, planejamento e persistência. Ela conta que praticou diferentes esportes antes de se identificar com a corrida de longa distância. Em uma corrida longa, é preciso manter a atenção no objetivo e planejar quando acelerar, porque começar acelerando demais compromete a jornada. Também é necessário persistir quando surge a vontade de parar. Para Bel, esses elementos se parecem com a experiência de empreender: existe um percurso a organizar, decisões sobre o ritmo e momentos difíceis que exigem continuidade até alcançar o objetivo.

Q: Qual foi a trajetória de Bel Humberg na advocacia antes do OQ Vestir?

Bel Humberg cursou direito e psicologia simultaneamente, concluindo as duas formações no mesmo ano enquanto também fazia estágio. Depois de receber uma oportunidade para montar o escritório da Demarest no Rio de Janeiro, assumiu sua liderança. Trabalhou com clientes multinacionais interessados em aquisições durante as privatizações e passou a estudar o setor elétrico. Também relata ter sido convidada a colaborar na revisão da legislação desse setor. Posteriormente, atuou em fusões e aquisições. Ao refletir sobre essa etapa, conta que chegou ao Rio sozinha e deixou um escritório com 80 pessoas.

Q: Que dificuldades Bel Humberg enfrentou como mulher na liderança de um escritório?

Bel Humberg relata situações em que sua condição de mulher provocava comentários e questionamentos sobre sua atuação profissional. Ao assumir a liderança do escritório no Rio de Janeiro, na década de 90, era apresentada pelo chefe como o homem do escritório naquela cidade. Em outra situação, um cliente perguntou pelo advogado e demonstrou surpresa ao descobrir que seria atendido por uma mulher. Bel afirma que esses episódios despertavam sua força e seu orgulho, mas que frequentemente preferia responder com gentileza. Seu relato mostra como essas situações acompanharam uma oportunidade que ela considerava importante para construir algo.

Q: Por que Bel Humberg decidiu buscar uma reinvenção profissional?

Bel Humberg começou a buscar uma reinvenção quando sua carreira estabelecida passou a parecer repetitiva. Ela tinha três filhos, era casada e havia construído uma trajetória em um grande escritório, mas sentia que estava entrando em uma zona de conforto. As histórias dos empresários que atendia já despertavam seu desejo de construir um negócio próprio. Ela se interessava especialmente pelas famílias que transformavam uma receita ou uma atividade cotidiana em uma empresa. A vontade de mudar não trouxe uma resposta imediata: Bel conta que passou quase um ano sem saber qual caminho desejava seguir.

Q: Como surgiu a oportunidade de Bel Humberg empreender com moda pela internet?

A oportunidade ganhou forma durante uma parada imprevista em uma loja de roupas antes de uma reunião. Bel Humberg encontrou uma mulher que também havia trabalhado como advogada e pretendia vender roupas pela internet. A ideia despertou seu interesse, especialmente pela possibilidade de entregar as peças embaladas na casa dos clientes. Bel perguntou sobre experiência online, logística, plataforma e equipe, mas a interlocutora ainda não tinha esses elementos. Quando a mulher pediu uma indicação de alguém com experiência em internet, Bel pensou no marido. Ela levou o contato para casa e contou a ele sobre o encontro.

Q: Qual resultado do OQ Vestir é informado e o que a transcrição mostra sobre sua origem?

A descrição da palestra informa que Bel Humberg fundou o OQ Vestir e que o negócio passou de zero a R$ 100 milhões de faturamento em seis anos. A transcrição fornecida apresenta os antecedentes dessa trajetória, incluindo os ensinamentos familiares, a carreira jurídica e a vontade de criar uma empresa. Ela também relata o encontro com uma mulher interessada em vender roupas pela internet, que deu direção à busca por reinvenção. O trecho termina quando Bel começa a contar a conversa com o marido, sem detalhar as etapas posteriores que levaram ao faturamento informado.

Summary & Key Takeaways

• Bel Humberg aprendeu com o avô a procurar potencial em oportunidades e pessoas. A metáfora dos diamantes orientou sua trajetória, enquanto a convivência familiar fortaleceu seu interesse por equipes.

• Formada em direito e psicologia, Bel liderou a implantação de um escritório no Rio de Janeiro, trabalhou com privatizações e aquisições e encontrou inspiração nas histórias dos empresários que atendia.

• A busca por reinvenção ganhou direção após um encontro numa loja com uma mulher que queria vender roupas pela internet. A descrição informa que o OQ Vestir alcançou R$ 100 milhões em seis anos.