Como empreender mantendo essência com Marcelo Tas

TL;DR

Marcelo Tas explica que começou sem carteira de trabalho, criando coletivos e uma produtora para publicar conteúdos. Ele descreve a evolução para negócios como a Supernormal, a publicação de obras do Varela e a parceria com Itaú Cultural. O papo enfatiza manter a identidade, compartilhar aprendizado e buscar mentores para estruturar o empreendedorismo.

Transcript

Olá a todos boa tarde nesse fimzinho de tarde começo de noite temos começando o nosso segundo webner do neverwick que é uma semana dedicada ao empreendedorismo fazendo um bate-papo e aprendendo com grandes empreendedores para homenagear a semana Global do empreendedorismo que é o maior movimento de empreendedorismo do mundo e tá acontecendo desde s... Read More

Key Insights

• Tas nunca teve carteira de trabalho e atuou como empreendedor desde o início, montando uma produtora para emitir notas e prestar serviços.
• A ideia de coletivo influenciou a criação de Varela e o desenvolvimento de projetos de TV, mostrando que publicar conteúdo é chave para o crescimento.
• A publicação facilitada hoje contrasta com o começo, quando faltavam canais, enfatizando a importância de cuidar da publicação e da imagem da empresa.
• O Varela é citado como projeto crucial que será disponibilizado online, demonstrando foco na preservação de obras e acesso público.
• Fernando Meireles aparece como mentor fundamental, acompanhando Tas desde o início e até hoje, influenciando decisões.
• A evolução para negócios maiores incluiu espetáculos, produções multimídia e parcerias com instituições como Itaú Cultural.
• Tas defende organização pessoal para empreender, distinguindo projetos autorais da gestão de empresas e da vida financeira.
• O curso da carreira mostra a importância de aprender com parceiros, manter a curiosidade e transformar paixão em negócio sustentável.

Questions & Answers

Q: Como começou a trajetória empreendedora de Marcelo Tas?

Marcelo Tas relata que iniciou no início dos anos 80 sem carteira de trabalho, criando uma empresa que emitia notas e prestava serviços a instituições. O grupo que ele integrou, o olhar eletrônico, funcionou como um coletivo de garotos que queria fazer TV, financiando com vaquinha para comprar uma câmera. Esse movimento o levou a trabalhar com diferentes veículos e a construir a produtora Supernormal, marcando o começo de uma jornada empreendedora baseada em colaboração e iniciativa, antes de ter estruturas formais.

Q: Quem foram os mentores e parceiros que influenciaram seu caminho empreendedor?

O principal mentor citado é Fernando Meireles, que participou desde o início como uma figura destemida e influente, sendo parceiro próximo e amigo até hoje. Além dele, Tas destaca a importância de um conjunto de sócios do grupo do Look Eletrônico, como Tonico Melon, Beto Salatini e Paulo Morelli, que ajudaram a criar o personagem Varela e a estruturar a produção inicial. Essa rede de colaboradores foi essencial para transformar ideias em projetos viáveis e de impacto.

Q: Qual foi o papel do Varela na carreira de Tas e como ele evoluiu para projetos maiores?

O Varela surgiu como um personagem na frente das câmeras, criado para desconstruir políticos e artistas com ingenuidade. Esse projeto, desenvolvido com o grupo do olhar eletrônico, cresceu e passou por diversos canais de TV, incluindo Gazeta de São Paulo e MTV, levando Tas a experimentar multiplataformas. Com o tempo, a obra do Varela passou a ter uma estratégia de preservação e será disponibilizada na web, demonstrando como o empreendedorismo pode consolidar conteúdo de valor histórico e educativo.

Q: Como Tas encara a publicação de conteúdo hoje versus no início da carreira?

Tas aponta que hoje há uma era de publicação fácil e democratizada, o que pode levar a publicar sem cuidado. No começo, eles produziam muito conteúdo valioso, mas tinham dificuldade de publicar e encontrar canais. A mensagem é que, apesar da facilidade atual, é crucial cuidar da forma de publicar, da qualidade e da coerência com a identidade da empresa, para evitar desvalorizar o conteúdo e manter o impacto.

Q: Quais são os aprendizados sobre estruturar negócios sem perder a essência criativa?

O aprendizado central é equilibrar a criatividade com organização. Tas relata que iniciou com produções autorais em que sua presença era fundamental, mas, com o tempo, percebeu a necessidade de estruturar a vida de empreendedor, movendo-se para parcerias maiores, espetáculos multimídia e produções sérias. Esse caminho mostrou que é possível manter a identidade criativa ao mesmo tempo em que se adota gestão, planejamento e parcerias estratégicas.

Q: Qual a importância do Itaú Cultural na trajetória de Tas?

Tas destaca a parceria com Itaú Cultural como uma etapa importante para preservação de acervos culturais e para levar obras como a do Varela à web. A colaboração se estende por mais de um ano e meio, envolvendo recuperação e organização de uma grande quantidade de material audiovisual. Essa relação mostra como agentes institucionais podem apoiar o empreendedorismo cultural, ampliando o alcance e a durabilidade de conteúdos criados.

Q: Como Tas vê a comunicação como ferramenta de empreendedorismo?

A visão de Tas é clara ao enfatizar a gestão da comunicação e a importância de publicar conteúdos com cuidado. Ele ressalta que comunicação eficaz é parte essencial do negócio, influenciando a percepção de clientes, parceiros e audiência. O episódio reforça que ter clareza sobre o que se faz, como se faz e por que se faz é fundamental para construir reputação e oportunidades de crescimento.

Q: Quais dicas práticas ele oferece para quem está começando hoje no empreendedorismo?

As dicas práticas derivam da experiência de Tas: comece com cooperação, forme um coletivo que compartilhe recursos e saiba quem são seus mentores. Publique com qualidade e planeje a expansão de forma gradual, mantendo a essência do projeto. Busque parcerias estratégicas que ampliem alcance e impacto, como o caso do Varela com Itaú Cultural, e não tenha medo de evoluir de projetos autorais para estruturas empresariais mais robustas, sem perder a identidade criativa.

Summary & Key Takeaways

• Marcelo Tas revela que começou sem carteira de trabalho, criando uma produtora coletiva chamada Look Eletrônico e abrindo caminho pela publicação de conteúdos de forma independente.

• Ele descreve a transição de produção autoral para empresas estruturadas, destacando a importância de manter a essência criativa enquanto organiza negócios.

• O diálogo aborda mentores, parcerias estratégicas e a necessidade de cuidar da publicação de conteúdo para ampliar alcance e impacto empreendedor.