Isabel Braga sobre crescimento e mentoria Endeavor

TL;DR

O Scale-Up Endeavor oferece mentorias e uma rede de apoio para enfrentar os desafios do crescimento empresarial. Isabel Braga, fundadora da Closet BoBags, relata que esse suporte ajuda a tomar distância da operação, reconhecer avanços e recuperar energia para continuar. Sua trajetória também destaca a preparação no Vale do Silício, os testes iniciais do negócio e a importância de mulheres investidoras e mentoras.

Transcript

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Key Insights

• Isabel Braga já testava sua ideia antes de buscar formação e contatos no Vale do Silício.
• A experiência no Vale do Silício incluiu cursos, aceleradoras e contato com outros empreendedores.
• Os testes iniciais ajudaram Isabel a cometer erros antes de investir mais tempo e dinheiro.
• A Closet BoBags reúne aluguel e venda de peças, apoiada em tecnologia, atendimento e curadoria.
• A plataforma busca gerar renda para pessoas com peças paradas e dar acesso a itens desejados.
• Isabel chegou ao Scale-Up após uma recomendação e a indicação de seu investidor anjo.
• As mentorias oferecem apoio prático e emocional para lidar com os desafios do crescimento.
• Isabel defende mais mulheres como investidoras, mentoras e líderes no ecossistema empreendedor.

Questions & Answers

Q: Como o Scale-Up Endeavor ajudou Isabel Braga a enfrentar os desafios do crescimento?

O Scale-Up Endeavor ofereceu a Isabel Braga uma rede de suporte formada por empreendedores e pessoas dispostas a compreender os desafios específicos do negócio. Ela relata que os encontros e as mentorias ajudam de forma prática, mas também trazem energia para continuar diante das dificuldades. Esse apoio permite reconhecer a evolução da empresa, algo que pode ficar obscurecido pela quantidade de problemas e decisões da rotina. Na descrição, a participação da Closet BoBags inclui mentorias coletivas e individuais e acesso a especialistas, mentores e Empreendedores Endeavor.

Q: O que é a Closet BoBags e como funciona sua proposta?

A Closet BoBags é apresentada por Isabel Braga como uma plataforma de aluguel e venda com curadoria. Seu funcionamento se apoia em tecnologia, atendimento e seleção de peças. Para quem busca produtos, a proposta é acessar itens desejados e usá-los durante um período: se a pessoa gostar, pode comprar; caso contrário, pode devolver e trocar por outra peça. Do outro lado, a plataforma busca gerar renda para pessoas que possuem itens parados. Isabel descreve essa experiência como ter um closet dos sonhos na nuvem, disponível quando necessário.

Q: Como a passagem pelo Vale do Silício influenciou a criação da Closet BoBags?

Isabel Braga foi ao Vale do Silício quando já tinha uma ideia e realizava testes do negócio. Durante um ano e meio, procurou mergulhar no empreendedorismo para entender como transformar sua proposta de compartilhamento em uma plataforma com potencial de crescimento. Ela relata cursos, aprendizado de programação, preparação para captar investimento e participação em ambientes de aceleração e incubação. O contato com pessoas e iniciativas ligadas à economia do compartilhamento também provocou reflexões sobre o modelo. Ao retornar ao Brasil, estava convencida de que construía um negócio de tecnologia.

Q: Por que os testes iniciais foram importantes para a trajetória de Isabel Braga?

Os testes iniciais permitiram que Isabel Braga experimentasse sua ideia em uma escala pequena antes de dedicar mais recursos ao negócio. Ela conta que já mantinha um site ou blog no ar e considera essa etapa importante para cometer erros no momento adequado. Em sua avaliação, a ideia surgiu antes do tempo, mas isso não significou investir tempo e dinheiro no momento errado. A experiência serviu para aprender e evitar a repetição de determinados erros em uma fase posterior. Isabel reconhece, porém, que novos desafios continuam surgindo e que os erros passam a ser diferentes.

Q: Quais dificuldades Isabel Braga encontrou ao apresentar seu negócio a investidores no Brasil?

Isabel Braga relata que uma de suas maiores dificuldades ao voltar ao Brasil foi demonstrar a dimensão do mercado de seu negócio a investidores, em sua maioria homens nos contatos que descreve. Ela queria mostrar que a oportunidade tinha porte comparável ao de negócios que já recebiam investimento. A experiência na Califórnia, onde observou o movimento de Fashion Tech, reforçou sua convicção de que a empresa era um negócio de tecnologia. Isabel também destaca o papel de mulheres que abriram caminhos anteriormente e ajudaram a mostrar o potencial desse mercado.

Q: Como Isabel Braga conheceu e entrou no programa Scale-Up Endeavor?

Isabel Braga conheceu o Scale-Up Endeavor por meio de uma pessoa que já havia participado do programa e compartilhou uma avaliação positiva da experiência. Depois, o investidor anjo da Closet BoBags sugeriu a participação e indicou o nome da empresa. Ao comentar sua experiência, Isabel enfatiza a expectativa pelos encontros e pelas mentorias, pois encontra ali pessoas que ajudam a compreender as dores do crescimento. A descrição identifica a Closet BoBags como participante do Scale-Up Endeavor Nacional, com acesso à rede da organização e a mentorias coletivas e individuais.

Q: Por que sair da operação é um desafio durante o crescimento de uma empresa?

Na experiência relatada por Isabel Braga, o crescimento acontece enquanto a fundadora ainda está bastante envolvida na operação cotidiana. Ela define seu papel como liderar o movimento da empresa e criar sua cultura, mas explica que continua executando atividades operacionais. A dificuldade aparece no estágio em que começa a se desprender dessas tarefas e precisa voltar a elas constantemente. Esse processo convive com muitas decisões e desafios. Para Isabel, a rede de suporte do programa ajuda a olhar a trajetória com mais perspectiva e a perceber os avanços que a rotina pode esconder.

Q: Por que Isabel Braga considera importantes as redes de apoio para mulheres empreendedoras?

Isabel Braga considera valioso ter uma rede de mulheres que compreendem os desafios vividos por outras empreendedoras e os diferentes papéis que desempenham. Ela defende a presença de mais mulheres na liderança, no investimento e na mentoria. Ao explicar seu negócio a mulheres, relata encontrar uma compreensão mais imediata da proposta, o que associa à percepção do potencial de negócios voltados ao público feminino. Sua fala apresenta essas iniciativas como parte da construção de um ecossistema com maior participação feminina e como uma oportunidade para dar atenção a empresas lideradas por mulheres.

Summary & Key Takeaways

• Isabel Braga passou um ano e meio no Vale do Silício para desenvolver uma ideia já em teste. Buscou cursos, aceleradoras e contatos que a ajudassem a transformar o compartilhamento em um negócio de tecnologia.

• A Closet BoBags combina aluguel e venda de peças com curadoria, tecnologia e atendimento. A proposta permite acessar itens desejados e gerar renda para pessoas que possuem peças sem uso.

• No Scale-Up Endeavor, Isabel encontra mentorias e apoio para enfrentar o crescimento. Ela destaca o desafio de sair da operação e a importância de redes femininas para compreender negócios voltados às mulheres.