Pedro Lima sobre crescimento e empreendedorismo

TL;DR

O crescimento do Grupo Três Corações é associado por Pedro Lima à criação de laços com consumidores e parceiros, à formação interna de lideranças e ao compromisso empreendedor dos executivos. Sua trajetória começou ao assumir o pequeno negócio de café do pai com os irmãos e desenvolver a marca Santa Clara. Para ele, conhecer as origens familiares e transmitir confiança são fundamentos da construção empresarial.

Transcript

[Música] Boa tarde a todos meu nome é Leonardo Donato sou sócio da uai sou apaixonado pelo tem empreendedorismo e teri a satisfação nessa tarde de hoje de conversar com o nosso amigo Pedro Pedro Lima O Pedro é o líder do grupo Três Corações grupo Três Corações eh n história do do Pedro ele iniciou um negócio que hoje é líder do seu segmento no Bras... Read More

Key Insights

• Pedro deixou agronomia após dois anos e meio, ao perceber maior afinidade com comércio e negócios.
• O negócio de café do pai processava cerca de cem sacas mensais quando Pedro decidiu desenvolvê-lo.
• Pedro reuniu os irmãos Vicente e Paulo para criar uma empresa e desenvolver o negócio familiar.
• Santa Clara substituiu Café Nossa Senhora de Fátima após uma agência questionar o tamanho do nome.
• Pedro considera os laços com consumidores e parceiros um dos principais ativos herdados do pai.
• O Grupo Três Corações formou internamente grande parte de suas principais lideranças, segundo Pedro.
• Líderes do grupo passaram por funções de vendedor, supervisor e gerente antes de assumir uma regional.
• Pedro defende que o executivo tenha espírito empreendedor e compromisso com a causa do negócio.

Questions & Answers

Q: Como Pedro Lima começou a desenvolver o negócio de café da família?

Pedro Lima começou a desenvolver o negócio de café da família quando decidiu voltar a São Miguel, no interior do Rio Grande do Norte, após abandonar a faculdade de agronomia. Ele havia percebido que sua afinidade estava no comércio e nos negócios. Segundo seu relato, o pai processava cerca de cem sacas de café por mês. Pedro chamou os irmãos Vicente e Paulo para participar do projeto e conta que os três fundaram sua empresa por volta de 1986. Em seguida, procurou uma agência de propaganda em Natal para promover o café.

Q: Por que Pedro Lima deixou a faculdade de agronomia?

Pedro Lima deixou a faculdade de agronomia porque, após dois anos e meio de curso, percebeu que não se identificava com aquela atividade e que gostava de comércio e negócios. A escolha inicial havia sido influenciada pelo avô, um fazendeiro que ele descreve como organizado e respeitado na região de São Miguel. Pedro associava aquela trajetória à estabilidade, mas relata ter percebido depois que nada era garantido na vida. Essa mudança de percepção levou à decisão de voltar à cidade natal e desenvolver o negócio de café do pai com seus irmãos.

Q: Como surgiu o nome Santa Clara para a marca de café?

O nome Santa Clara surgiu depois que Pedro Lima procurou uma agência de propaganda em Natal para desenvolver a comunicação do café da família. A marca então se chamava Café Nossa Senhora de Fátima. Segundo Pedro, o profissional da agência considerou o nome longo demais e recomendou buscar outra opção. Ao voltar a São Miguel, ele discutiu a mudança com os irmãos Vicente e Paulo. Vicente encontrou o nome Santa Clara, que Pedro descreve como fácil de expressar e pronunciar. A mudança integrou o início do projeto de desenvolvimento do negócio.

Q: Como os pais de Pedro Lima influenciaram sua visão de empreendedorismo?

Pedro Lima descreve os pais como pessoas muito diferentes, mas complementares. A mãe era racional, disciplinada e firme, enquanto o pai era emocional, espiritual e visionário. Segundo ele, essa combinação ajudou a formar filhos equilibrados. A mãe incentivava os filhos a sair de São Miguel para estudar, pois considerava limitadas as oportunidades locais. O pai iniciou diferentes negócios, incluindo café, padaria e fábrica de sabão. Pedro também atribui ao pai o aprendizado de criar laços legítimos com consumidores e outros públicos, uma herança que considera um dos principais ativos da empresa.

Q: Qual é a diferença entre empreendedor e empresário na visão de Pedro Lima?

Na visão de Pedro Lima, o empreendedor precisa se tornar empresário e, depois, continuar sendo um empresário empreendedor. Ele apresenta essa ideia ao falar do pai, que classifica como um empreendedor inventivo. O pai começou diferentes atividades em São Miguel, como um negócio de café, uma padaria e uma fábrica de sabão, mas Pedro afirma que ele não chegou a se tornar empresário. A distinção aparece como uma reflexão sobre sua própria origem familiar. Pedro valoriza tanto a iniciativa de começar negócios quanto a continuidade do espírito empreendedor na condução da empresa.

Q: Por que Pedro Lima considera os relacionamentos um ativo empresarial?

Pedro Lima considera os relacionamentos um ativo empresarial porque atribui ao pai o ensinamento de criar laços legítimos com consumidores, parceiros e outros públicos envolvidos no negócio. Ele apresenta esse aprendizado como uma das maiores heranças recebidas pela empresa. Ao explicar sua importância, também defende que o empreendedor conheça suas origens, os princípios familiares e a história de onde veio. Seu argumento liga a construção do negócio à continuidade desses valores. Na relação com a equipe, Pedro destaca ainda a verdade, a confiança e a segurança da parceria como elementos percebidos pelas pessoas.

Q: Como o Grupo Três Corações desenvolve empreendedores dentro da empresa?

O Grupo Três Corações desenvolve empreendedores dentro da empresa por meio de trajetórias de crescimento profissional que Pedro Lima descreve como construídas internamente. Segundo ele, grande parte das principais lideranças foi formada no próprio grupo. Pedro cita responsáveis regionais que começaram como vendedores, passaram por supervisão e gerência de estado e depois assumiram funções regionais. Também menciona Ronaldo, responsável regional de São Paulo, como exemplo de desenvolvimento que criou valor para o profissional e para a companhia. Para Pedro, esse espírito empreendedor dos executivos é necessário ao funcionamento e ao avanço da empresa.

Q: Qual é o papel da liderança no empreendedorismo dentro das empresas?

A liderança deve demonstrar espírito empreendedor e compromisso com a causa do negócio, segundo Pedro Lima. Ele afirma que a companhia não avança quando o líder não apresenta esse envolvimento e defende que o exemplo venha da própria liderança. Pedro se descreve como acionista, mas também como entusiasta de um projeto, aproximando sua função do compromisso que espera dos executivos. Em sua avaliação, as pessoas percebem quando faltam verdade, confiança e segurança na parceria. A formação interna de líderes e as oportunidades de crescimento profissional aparecem em seu relato como exemplos desse envolvimento com o negócio.

Summary & Key Takeaways

• Pedro Lima deixou a faculdade de agronomia após perceber sua afinidade com comércio. Voltou a São Miguel e reuniu os irmãos Vicente e Paulo para desenvolver o pequeno negócio de café iniciado pelo pai.

• A marca Santa Clara surgiu após uma agência considerar o nome Café Nossa Senhora de Fátima longo demais para a comunicação. Vicente propôs uma alternativa que Pedro descreve como fácil de pronunciar.

• Pedro associa a construção empresarial aos laços ensinados pelo pai e ao desenvolvimento de líderes internos. Defende executivos empreendedores e uma liderança comprometida que transmita confiança à equipe.