Como formar equipes com autonomia e propósito

3.5K views
•
October 18, 2010
by
Endeavor Brasil
YouTube video player
Como formar equipes com autonomia e propósito

TL;DR

Nos Doutores da Alegria, a retenção de artistas passou a valorizar autonomia, desafios criativos e escolhas de carreira depois que a tentativa de oferecer estabilidade foi considerada um erro pelo fundador. Os palhaços escolhem parceiros e hospitais, compartilham suas criações e encontram oportunidades de atuar como formadores ou gestores. O trabalho hospitalar também exige atenção ao desgaste emocional e espaço para elaborar experiências intensas.

Transcript

a ver como que essa coisa de achar missão né a gente tava falando lá dentro Eu acho que ele tiver um painel aqui hoje sobre recursos humanos atrair e reter talentos esse dilema né Como que você atrai depois segura essas pessoas né reter talentos tão engraçado não é e essa imagens aqui bem para minha cabeça fica aqui sai não engraçado como que vocês... Read More

Key Insights

  • Os palhaços são remunerados e trabalham como autônomos, com apoio para fazer escolhas de carreira.
  • A estabilidade oferecida foi considerada um erro por Nogueira, que relatou uma perda de desafios.
  • O Cachorro Louco permite experimentar hospitais e parceiros antes de escolher a dupla para o ano.
  • Cada dupla escolhe o hospital e define como combinar suas habilidades artísticas ao longo do ano.
  • As criações são apresentadas mensalmente aos colegas, mantendo o desafio da exposição artística.
  • A roda besteirológica leva ao palco material criado no hospital para um público não hospitalizado.
  • O trabalho hospitalar ocorre três dias por semana, pois uma frequência maior pode gerar esgotamento.
  • A partir do quarto ano, a organização observa o desgaste e pode abrir caminhos na formação e gestão.

Explore YouTube Video Summarizer or Get YouTube Transcript Extractor

Questions & Answers

Q: Como os Doutores da Alegria procuram reter seus artistas?

Os Doutores da Alegria procuram manter seus artistas envolvidos por meio de autonomia, desafios de criação e apoio às escolhas de carreira. Nogueira relata que oferecer estabilidade a profissionais autônomos, com férias e algo semelhante ao décimo terceiro, produziu um efeito que ele considerou negativo: os artistas perderam desafios e passaram a buscar reconhecimento fora. A organização então deixou essas escolhas nas mãos deles e passou a ajudá-los a administrar suas carreiras. A escolha de parceiros, hospitais e projetos, as apresentações aos colegas e as possibilidades de atuar na formação ou na gestão integram esse modelo.

Q: Por que oferecer estabilidade aos palhaços foi considerado um erro?

Nogueira considerou um erro oferecer estabilidade porque, segundo seu relato, a iniciativa reduziu o senso de desafio dos artistas. Sua intenção era reunir vantagens do trabalho autônomo com garantias como férias e algo semelhante ao décimo terceiro. Entretanto, ele percebeu que o ambiente ficou sem graça e que os profissionais começaram a procurar reconhecimento fora da organização. A resposta foi retirar aquela estrutura de estabilidade, devolver as decisões aos artistas e apoiá-los no gerenciamento da própria carreira. Esse aprendizado é apresentado como uma experiência dos Doutores da Alegria, ligada às características da carreira de palhaço descritas na conversa.

Q: Como funciona a atividade Cachorro Louco nos Doutores da Alegria?

O Cachorro Louco acontece no começo do ano e coloca os palhaços para trabalhar em diferentes hospitais, alternando também seus parceiros. Ao final de um mês, eles escolhem com quem formarão a dupla que trabalhará durante o restante do ano. Essa decisão envolve também o hospital onde atuarão e o que pretendem desenvolver artisticamente. Nogueira dá o exemplo de uma dupla composta por um músico e um malabarista, que precisa pensar em como combinar música e malabares naquele contexto. A atividade cria uma oportunidade de experimentar parcerias antes de assumir um trabalho conjunto para o ano.

Q: Como os palhaços desenvolvem e compartilham suas criações artísticas?

Os palhaços desenvolvem suas criações a partir das habilidades de cada integrante da dupla e do hospital escolhido para a atuação. O exemplo apresentado por Nogueira combina um artista músico com outro malabarista, que investigam como trabalhar essas linguagens juntos ao longo do ano. Todos os meses, as duplas mostram suas criações aos colegas. Para ele, apresentar-se diante de outros artistas e de uma plateia é um momento de desafio em que o artista se manifesta. A organização também oferece a roda besteirológica, atividade que permite levar ao palco o material criado na experiência hospitalar.

Q: O que é a roda besteirológica e qual é sua função?

A roda besteirológica é uma atividade em que os artistas levam ao palco materiais que criaram durante o trabalho nos hospitais. O público dessas apresentações não está hospitalizado, o que permite apresentar as criações fora do contexto em que surgiram. Nogueira associa essa atividade ao reconhecimento dos artistas e à passagem do trabalho desenvolvido no hospital para outros espaços. Ela se soma às apresentações mensais para os colegas, mantendo oportunidades de exposição artística. Dentro do modelo descrito, o trabalho hospitalar também gera material que pode ganhar uma apresentação pública em outro ambiente.

Q: Por que os palhaços trabalham três dias por semana nos hospitais?

Os palhaços trabalham três dias por semana nos hospitais porque, segundo Nogueira, uma frequência maior pode provocar esgotamento. A atuação exige envolvimento emocional: ele afirma que o profissional precisa estar inteiro na relação com as pessoas atendidas. Como exemplo da intensidade desse trabalho, relata uma dupla que acompanhou a morte de uma criança por escolha dela e da família. Depois de uma experiência assim, não basta seguir imediatamente para o próximo quarto. É necessário elaborar o que aconteceu e conversar sobre a experiência. A frequência de atuação é apresentada junto dessa preocupação com o desgaste dos artistas.

Q: Como os Doutores da Alegria acompanham o desgaste emocional dos artistas?

Os Doutores da Alegria realizaram um trabalho de insalubridade para investigar por quanto tempo um palhaço consegue sustentar a atuação hospitalar. Nogueira destaca a intensidade de hospitais voltados ao câncer e de instituições que atendem situações que desafiam a medicina. Nesse contexto, o artista participa de experiências dramáticas e precisa manter seu envolvimento. Segundo o relato, a partir do quarto ano a organização deve prestar atenção especial ao desgaste. Isso não é apresentado como uma saída obrigatória: podem ser criadas oportunidades, se o artista quiser, para utilizar sua experiência de outras formas dentro dos Doutores da Alegria.

Q: Quais caminhos de carreira existem além da atuação como palhaço no hospital?

Nogueira apresenta a formação de outros artistas e a gestão como caminhos para aproveitar a experiência adquirida no hospital. O palhaço pode tornar-se formador, possibilidade associada à transformação dos Doutores da Alegria em escola, ou assumir funções de gestão e coordenação. Ele considera que a passagem de artistas para essas funções ajuda a integrar os valores da organização e estimula novas maneiras de fazer as coisas. Perguntas sobre como um palhaço ou uma criança resolveria determinada situação orientam essa busca. Essas oportunidades também aparecem como alternativas para quem deseja usar sua experiência quando a atuação hospitalar começa a trazer desgaste.

Summary & Key Takeaways

  • A tentativa de oferecer férias e algo semelhante ao décimo terceiro aos artistas autônomos foi relatada como um erro. A organização passou a apoiar escolhas de carreira e a valorizar desafios criativos.

  • No início do ano, os palhaços experimentam diferentes hospitais e parceiros. Depois escolhem a dupla, o hospital e o trabalho artístico que desenvolverão, compartilhando suas criações com os colegas.

  • A atuação hospitalar exige envolvimento emocional e ocorre três dias por semana. A partir do quarto ano, a organização intensifica a atenção ao desgaste e pode oferecer caminhos na formação ou na gestão.


Read in Other Languages (beta)

Share This Summary 📚

Explore More Summaries from Endeavor Brasil 📚