女性がルールメイカーとして企業を増やすには？

TL;DR

女性を増やすには起業支援と組織設計の両輪が重要である。坡山里帆さんはプロジェクトFでアイデアゼロから資金調達まで伴走するプログラムを推進し、東京都と連携して無料初期支援を提供する。長期的には女性がルールを作る組織を増やすことで社会の仕組みも変わると示唆している。

Transcript

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Key Insights

• ファクトは女性の起業支援が不足しているとの認識である。
• Xはスタートアップ型支援が事業案ゼロから可能であると主張する。
• Yは東京都との協力のもとプログラムを無料提供する点を強調する。
• Zは女性が意思決定者になると組織のルール設計が変わると示唆する。
• WはVC経験者と起業家の視点で女性のルールメーカー化を推進する。
• VはプロジェクトFに松村氏のノウハウが組み込まれている。
• Uは長期的な組織成長を目指しスケールを前提としたスタートアップ型支援を選択している。
• Tは政治や社会変革以上に企業内の変化が速やかな解決策となると述べている。

Questions & Answers

Q: 女性がルールメイカーになるには何を最初に変えるべきですか

最初に変えるべきは組織内の意思決定プロセスとルール設計であり、女性が代表になる機会を増やすことが近道であると坂山さんは述べている。彼女は女性企業家の増加を通じて育休や妊活を織り込んだ制度設計が進むと説明する。

Q: プロジェクトFの特徴は何ですか

プロジェクトFは事業案がなくても起業と資金調達まで伴走するプログラムで、最大9ヶ月の3段階フェーズで進む。無料の初回応募があり、スタートアップ型事業を前提に支援を行う点が特徴である。

Q: 東京都との連携はどのような意味を持ちますか

東京都がスタートアップ加計画の枠組みで協定事業者認定を行っており、プロジェクトFはその支援体制の一部として無料提供される点が特徴である。これにより公的支援と民間の連携が強化される。

Q: 女性が資金調達で直面する課題は何ですか

女性は資金調達時の質問でライフプランや出産予定といった個人的事項を問われる割合が多く、女性の資金調達が困難になる現状が指摘されている。

Q: VC業界の現状で女性の比率はどうですか

VC業界の意思決定機関であるGPの女性比率は0%が70%というデータが示されており、女性の参画がまだ少ない現状が指摘されている。

Q: 松村さんの役割は何ですか

松村さんは実務的なノウハウ提供者として参加しており、プロダクト作りと資金調達を一気に支援する実践的スキームを提供する要となっている。

Q: なぜ「左側のスタートアップ型支援」を重視するのですか

左側のスタートアップ型支援では長期的な事業のスケールを前提とし、組織としての開発力と市場適応力を高めることで持続的成長を狙えると説明されている。

Q: これからの目標は何ですか

1年半の期間を東京と連携して実施し、女性を中心としたルールメーカーを増やす流れを作ることで社会全体の仕組みを変える可能性を追求する。

Summary & Key Takeaways

• 要点1: 坂山さんは女性のビジネスパーソンが置かれている現状を説明し、セクハラやライフプランと仕事の断絶といった課題を指摘している。

• 要点2: プロジェクトFは事業案がなくても起業と資金調達まで支援するスタートアップ型プログラムで、無料の初回応募を受け付けている。

• 要点3: 女性が意思決定者になることでルール設計に女性の視点が反映され、働き方とライフプランが両立しやすくなると説明している。