【いい会社の選び方②】後払い型と今払い型はどう違う？トヨタ・デロイトトーマツ・三菱商事の賃金分布、東大生の就職ランキングを比較

TL;DR

賃金カーブは、若年期の貢献を将来まとめて報いる「後払い型」と、現在の成果に応じて払う「今払い型」に大別されます。トヨタでは課長の年収が1600万円ほどになる一方、デロイトトーマツでは最も出世した人が35歳でパートナーになり、2000万円以上を稼ぐ例があります。勤続意向やリスク許容度に合う会社を見極めるため、両モデルの分布と仕組みを読み進めてください。

Transcript

同期入社組でも色々こうばらつきがあって 会社によって全然違うとペーレーターって のはもう退職金とか当て払いの典型です けど30年以上先の話なんて全く分から ないにもかわらず実際の貢献よりも安い 賃金で働かなちゃいけないっていうなんで そんなリスクを受けれなちゃいけないんだ みたいなそうただと35歳だとまだなんか 現場リーダーぐらいでコンサル会社どれ どれトマとかだとも執行役員なんですよね 35歳普通に2000万以上もう稼げる わけだから日本人の平均賃金ってそうやっ て上がってくべきなんですよ経団連にお 願いして春島であげてくださいみたいな あげ方ってもう最悪じゃないあんなの証券 は本当に数字の世界だからサービス合戦と かになって理不尽な感じで戦う感じになっ ちゃうんですよねで精神を病んでやめ... Read More

Key Insights

• 後払い型は、日本企業の典型的な賃金モデルで、若い頃の給与は低いが、年齢とともに上昇する。
• 今払い型は、特にコンサル業界で見られる賃金モデルで、若い頃から高い報酬を得られるが、リスクも伴う。
• トヨタは後払い型の代表例で、課長になると年収1600万円に達する可能性がある。
• デロイトトーマツでは、35歳で執行役員になることも可能で、早期に高収入を得られる。
• 日本の企業文化は、退職金や年金を重視する傾向があり、長期的な雇用を前提としている。
• 若手社員は、自身のキャリアビジョンに応じて、どの賃金モデルが適しているかを考える必要がある。
• 賃金モデルの選択は、個人のライフスタイルや価値観に大きく影響を与える。
• 企業の賃金政策は、業界の動向や経済状況によって変化する可能性がある。

Questions & Answers

Q: 後払い型と今払い型の賃金カーブは何が違いますか？

後払い型は若い時の給与を低く抑え、40歳ごろから上げて50代や退職時までに回収する設計です。今払い型は、現在の業務貢献や成果に近い水準の報酬をその時点で支払います。

Q: 後払い型賃金にはどのようなリスクがありますか？

若い時に実際の貢献より安い賃金で働いても、30年以上先に約束どおり報われる保証はありません。40歳以降にリストラや事業縮小が起きれば、受け取るはずだった高い給与や退職金を得られない可能性があります。

Q: トヨタの賃金分布と年収はどうなっていますか？

トヨタは後払い型が機能している代表例として紹介されています。課長は約7万人の社員に対して約7000人で、課長になれば年収1600万円ほど、課長にならない層でも1300万円ほどを得られる例が示されています。

Q: トヨタでは35歳でどのような立場になりますか？

トヨタでは、35歳ごろはチームリーダー程度であると説明されています。課長など上位職に進めば後年に報われますが、30歳ごろで退職するつもりなら、若年期の低い給与だけを受け取って辞めることになりかねません。

Q: デロイトトーマツでは35歳でどこまで昇進できますか？

最も出世した人は35歳でパートナー、つまり執行役員相当になる例が示されています。その立場では部下20人から30人を率い、年収2000万円以上を稼げると説明されています。

Q: デロイトトーマツでは35歳時点の賃金差はどれほどですか？

35歳でパートナーになる人がいる一方、シニアコンサルタントとして年収800万円ほどで働く人もいます。そのため、同じ年齢でも給与水準に約3倍の差がつく場合があります。

Q: コンサル会社の若手育成にはどのような特徴がありますか？

新卒はほぼ自動的にシニアコンサルタントまで昇進すると説明され、研修にも力が入れられています。3カ月から4カ月のプロジェクトと約1カ月の研修を繰り返し、理論と実践を行き来しながら成長する仕組みです。

Q: 就職先を選ぶ際、賃金モデルをどう判断すべきですか？

まず、一社に長く勤める意思があるかを考える必要があります。長期勤続を前提に将来回収する後払い型と、若いうちから成果に応じた報酬を受け取る今払い型ではルールが異なるため、自分の人生観や腕への自信に合わせて選ぶべきだと述べられています。

Summary & Key Takeaways

• 賃金カーブには、後払い型と今払い型の2種類があり、それぞれ異なるキャリアパスを提供する。後払い型は年齢とともに給与が上がるが、若いうちは低い報酬で働く必要がある。今払い型は若い頃から高い報酬を得られるが、業績に応じたリスクが伴う。

• トヨタは後払い型の代表例で、課長職以上になると高い年収が期待できる。デロイトトーマツなどのコンサル業界は今払い型で、早期に高収入を得られるが、業績による評価が厳しい。どちらのモデルも、個人のキャリアビジョンに応じた選択が重要。

• 企業の賃金政策は、業界の動向や経済状況によって変化する可能性がある。若手社員は、自分のライフスタイルや価値観に基づいて、どの賃金モデルが自分に適しているかを慎重に考える必要がある。