タイトル：Appleの未来：トリリオンドル企業への道

タイトル：Appleの未来：トリリオンドル企業への道

Appleは、現在の最大の収益を上げる企業であるウォルマートが昨年5590億ドルの収益を上げたとしても、数年後には1兆ドルの収益を達成する必要がある。このためには、既存の企業から市場を奪う必要がある。既にビッグテック業界ではそれが起きており、Amazonはクラウド市場に、Microsoftはゲーム市場に進出している。そして次の10年では、「偉大な強奪：1兆ドルエディション」と呼べる出来事が起きるだろう。Appleの武器は熱核兵器であり、その弾丸は他に類を見ない資産である。おなじみのオペレーティングシステム。地球上で最も裕福な10億人の人々にとって、iOSは彼らの生活のオペレーティングシステムである。エピセンター。史上最も成功した消費者製品であるiPhoneは、テクノロジーの中心である。その電話にはスピーカーとマイク、気圧計、加速度計、近接センサー、環境光センサー、ジャイロスコープ、そして4つのカメラが搭載されている。そして、リビングルーム（Apple TV）、キッチン（HomePods）、鍵（AirTags）、耳（AirPods）、腕（Apple Watch）など、あらゆる場所であなたに接続するインターフェースデバイスのウェブを形成している。拠点。Appleは、ハードウェア製品を含む、コアのハードウェア製品以外のさまざまなビジネスにおいて拠点を確立している。これには、支払い（Apple Pay、Apple Card、Apple Cash）、ゲーム（App Store、Apple Arcade）、メディア（Apple TV+、Apple Music、Apple News）、マッピング（Apple Maps）、クラウドとメールサービス（iCloud）、さらには広告（App Store Search Ads）も含まれる。ハードウェアの専門知識。資本がますます世界を食い尽くす（ソフトウェア）巨大なモンスターに向かう中、Appleはハードウェアの能力をさらに差別化している。優れたソフトウェア企業は数多く存在するが、数十年にわたってハードウェアを支配した（たった一つの）企業はほとんど存在しない。Appleの洗練されたハードウェアやグローバルスケールでの実物の生産能力には誰もが敵わない。信頼。歴史上の偉大なブランドの一つは、プライバシーの増大する重要性を予見し、大量の資本と焦点をそこに注いだことである。Appleの高く評価されているiOSのトラッキング変更は、単なる力ではなく、最も痛みを与える場所を突くことによってダメージを与えた。資本。2021年、Appleは驚異的な930億ドルのフリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから資本支出を差し引いたもの）を生み出し、これは新たな機会に割り当てることができる資金である。Appleはこれらの企業をすべて取り込むことができ、その総額はSalesforceがSlackを買収するのに比べて相対的に小さいものになるだろう。Tim Cookのモットーは「ハードウェア、ソフトウェア、サービスの交差点」である。Apple Payは、クレジットカードを取り出すために必要な運動のステップを少なくとも5つ省く。モバイルゲームは、PCとコンソールゲームを合わせた市場規模がほぼ1000億ドルであり、そのうち45％がiOSアプリストアを通じて流れており、Appleは30％の手数料を徴収している。すべてのAppleのニーズに対して月額料金を支払うだけで済む。現在、同社はAppleOneを提供しており、同社のメディアとクラウドサービスを組み合わせたものであり、また別途、iPhoneのアップグレードプログラムも提供しており、毎年新しいiPhoneを提供する代わりに月額料金を支払うことができる。Appleは既存の機能をわずかに調整することで、チェキ、クーセラ、ウーデミの錬金術を組み合わせた銀行口座を提供することができるだろう。検索は史上最も効果的な広告チャネルである。Appleは既にこのビジネスに参入しており、App Storeの検索に対する広告を販売している。検索は無視できないほど重要である。iOSの検索をAppleのエコシステム内に留め、そのエコシステムの連絡先、カレンダー、場所などのデータと統合することで、全体的な価値を高め（およびGoogleのエコシステムの価値を低下させ）、AppleのiCloudサブスクリプションとその後のスーパーチャージされた束での年々の成長を推進するだろう（注：これは洞察力がある。エコシステム内の検索）。この検索巨人は、広告エコシステム全体での役割、20年以上にわたる広告AIの専門知識、そしてどんな道徳的な羅針盤もないという構造的な利点を持っている。Appleは引き続きセンサー（ハードウェア）とデータマイニング・分析ツール（ソフトウェア）の範囲を拡大している。CVSが顧客の手にデバイスを置くことを始めない限り、iPhone上のデフォルトの統合ヘルスケアプロバイダーになるために支払うのが最善の選択肢である。ナイキは年間約500億ドルの