"Problemy Kanału Sportowego. 'Stanowski zezłomował wizerunek Borka i Smokowskiego'". Zarzuty postawione w Arłamowie przez Borka czy Smokowskiego do Stanowskiego miały charakter ogólno-merytoryczny i raczej „biznesowy”. Tego rodzaju zarzuty nigdy nie są zerojedynkowe i zawsze są dyskusyjne. Inną drogą poszedł Stanowski w ostatnim filmie. - Owszem, użył argumentów merytoryczno-biznesowych, ale wyszło też coś skuteczniejszego. Z materiału nagranego przez Stanowskiego wyewoluowało ośmieszenie, które przylepia się prościej, trwalej i skuteczniej. Pojawiły się sformułowania, hasła, które zapadły ludziom w pamięć typu "ten ciągle gra w padla", "tamtemu ciągle się coś wydaje", "Kanał Sportowy nie miał swoich kamer". Ośmieszanie zostaje, a merytoryka jest dyskusyjna. Nie ma co ukrywać, że Mateusz Borek wyszedł z tej konfrontacji najsłabiej. Za dużo było negatywnych emocji w jego wypowiedziach. Widać, że bardzo osobiście do tego podszedł. (note: Nie podchodź osobiście do rzeczy.) Krzysztof Stanowski miał czas, przygotował się. Wypuścił godzinny materiał, który był bardzo konstruktywny. (note: Odpowiadaj tylko przygotowany.) wypowiedzi Stanowskiego wyglądały na bardziej stonowane, przemyślane Jestem wielkim fanem strategii "profesjonalnego milczenia" w sytuacjach kryzysowych. Ale najczęściej polega to na tym, by w ogóle powstrzymać się przed rozpoczęciem danego tematu. Powstrzymać się przed faktem a nie po. (note: Bardzo ważna uwaga. Ma również zastosowanie w związku.) Próba zamknięcia tematu teraz, próba milczenia po piątkowym materiale, nie wpisuje się w narzędzie "profesjonalnego milczenia", o którym mówiłem. Dlaczego? Bo w tym momencie historia kończy się w świecie namalowanym przez Stanowskiego. Milczenie i udawanie, że nic się nie dzieje, to pozostawienie odbiorców z tak fatalnie ukształtowaną opinią i wizerunkami. (note: Wszystko zależy kto kształtuje opinie.).

"Problemy Kanału Sportowego. 'Stanowski zezłomował wizerunek Borka i Smokowskiego'". Zarzuty postawione w Arłamowie przez Borka czy Smokowskiego do Stanowskiego miały charakter ogólno-merytoryczny i raczej „biznesowy”. Tego rodzaju zarzuty nigdy nie są zerojedynkowe i zawsze są dyskusyjne. Inną drogą poszedł Stanowski w ostatnim filmie. - Owszem, użył argumentów merytoryczno-biznesowych, ale wyszło też coś skuteczniejszego. Z materiału nagranego przez Stanowskiego wyewoluowało ośmieszenie, które przylepia się prościej, trwalej i skuteczniej. Pojawiły się sformułowania, hasła, które zapadły ludziom w pamięć typu "ten ciągle gra w padla", "tamtemu ciągle się coś wydaje", "Kanał Sportowy nie miał swoich kamer". Ośmieszanie zostaje, a merytoryka jest dyskusyjna. Nie ma co ukrywać, że Mateusz Borek wyszedł z tej konfrontacji najsłabiej. Za dużo było negatywnych emocji w jego wypowiedziach. Widać, że bardzo osobiście do tego podszedł. (note: Nie podchodź osobiście do rzeczy.) Krzysztof Stanowski miał czas, przygotował się. Wypuścił godzinny materiał, który był bardzo konstruktywny. (note: Odpowiadaj tylko przygotowany.) wypowiedzi Stanowskiego wyglądały na bardziej stonowane, przemyślane Jestem wielkim fanem strategii "profesjonalnego milczenia" w sytuacjach kryzysowych. Ale najczęściej polega to na tym, by w ogóle powstrzymać się przed rozpoczęciem danego tematu. Powstrzymać się przed faktem a nie po. (note: Bardzo ważna uwaga. Ma również zastosowanie w związku.) Próba zamknięcia tematu teraz, próba milczenia po piątkowym materiale, nie wpisuje się w narzędzie "profesjonalnego milczenia", o którym mówiłem. Dlaczego? Bo w tym momencie historia kończy się w świecie namalowanym przez Stanowskiego. Milczenie i udawanie, że nic się nie dzieje, to pozostawienie odbiorców z tak fatalnie ukształtowaną opinią i wizerunkami. (note: Wszystko zależy kto kształtuje opinie.).

"Outcome-Based Thinking - The Mantra for Successful Change". Whose world are you trying to change? What does their world look like today? Why is that status quo world unacceptable? When will you know that you've achieved your vision? How will you bring about this change? Its most simplified explanation focuses on the desired goal and designing the process by that idea. Why Should You Start Thinking in the Outcome Mindset? The more specific you can be about what you want, the better your chances of achieving it. With an outcome mindset, it is measurable if you are directed to the intended result an outcome is the most full-bodied form of a goal it serves to communicate our ultimate targets In addition to helping us see and feel the result, it draws on the well-documented benefits of representation. (note: Czyli dodaję wiedzę nt. tego co mi to daje.).

When we look at the issues surrounding the Sport Channel controversy, it becomes apparent that there are common points that can be connected to the concept of outcome-based thinking. In the case of the allegations made by Borek and Smokowski against Stanowski, they were primarily focused on business and merit-based arguments. Such accusations are never black and white and are always up for debate. However, Stanowski took a different approach in his recent video. While he did present some valid business arguments, he also resorted to a more effective strategy - ridicule.

From the material recorded by Stanowski, a form of mockery emerged, one that sticks more easily, permanently, and effectively. Catchphrases like "he's always playing padel," "he constantly thinks he's right," and "the Sport Channel didn't have its own cameras" have become ingrained in people's memories. The mockery remains, while the merit-based arguments are debatable. It is undeniable that Mateusz Borek came out of this confrontation the weakest. There were too many negative emotions in his statements, indicating a personal attachment to the issue. (note: Don't take things personally.) On the other hand, Krzysztof Stanowski had time to prepare and released a well-constructed hour-long video. (note: Only respond when prepared.) Stanowski's statements appeared more composed and thoughtful.

In situations of crisis, I am a big advocate of the "professional silence" strategy. However, most often, this means refraining from addressing the issue altogether, rather than remaining silent after the fact. (note: This is a crucial point that also applies to relationships.) Attempting to close the topic now, attempting to remain silent after the Friday material, does not align with the concept of "professional silence" I mentioned earlier. Why? Because at this moment, the story concludes in the world painted by Stanowski. Silence and pretending that nothing is happening leaves the audience with a severely distorted opinion and image. (note: It all depends on who shapes the opinions.)

In the context of outcome-based thinking, it is essential to consider whose world you are trying to change. In the case of the Sport Channel controversy, both Borek and Stanowski were vying to shape public opinion and the perception of their respective positions. The outcome mindset emphasizes the importance of understanding the current state of the world you are trying to change and why that status quo is unacceptable. By clearly defining the desired outcome, it becomes easier to design the necessary steps to bring about that change.

Why should we start thinking in the outcome mindset? The more specific we can be about what we want to achieve, the better our chances of actually reaching that goal. An outcome is the most comprehensive form of a goal, serving as a means to communicate our ultimate targets. By visualizing and feeling the desired result, we tap into the well-documented benefits of representation. This approach not only helps us stay focused but also enhances our motivation and determination to achieve the desired outcome.

In conclusion, when faced with challenges or controversies, it is important to consider adopting an outcome-based thinking approach. By understanding the world we are trying to change, setting clear goals, and designing a process to achieve those goals, we can increase our chances of success. Additionally, it is crucial to avoid taking things personally and to respond only when fully prepared. Three actionable pieces of advice to keep in mind are:

1. Clearly define the desired outcome and design the necessary steps to achieve it.
2. Avoid letting negative emotions cloud your judgment and focus on presenting composed and thoughtful arguments.
3. Embrace the concept of "professional silence" by refraining from addressing an issue until fully prepared or by engaging in constructive dialogue rather than remaining silent after the fact.