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なぜ15億も売れた?「SNSでバズる、まつ毛美容液」統計学の専門家サトマイ&MEGUMIが徹底分析

62.4K views
•
August 1, 2023
by
NewsPicks /ニューズピックス
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なぜ15億も売れた?「SNSでバズる、まつ毛美容液」統計学の専門家サトマイ&MEGUMIが徹底分析

TL;DR

統計学を駆使し、急成長したコスメブランドの成功要因を分析。

Transcript

この立ち上げ2年でね売上15億すごい ですね 50億ぐらいのニッチな市場だったんです よ4年前ぐらいってのところで覚えて もらってそっからマスのプロダクトを展開 していこうという例えば化粧水に求めるも のって何ですかとかいくらぐらいの価格帯 の化粧水を普段買っていますかとかすごい みんな答えてくれるんだそうなんです意外 と答えて 情緒的に 香りをハックするっていう部分はすごく 大事でして10代の頃にはあったはずの 匂いの成分がカレーとともに少なくなって いくものがあるっていうことを発見したん ですねそれ面白いですね [音楽] 前から始まりました マーケティングラボ第2回でございます この番組では スタートアップの 起業家もしくは何か新しいことに チャレンジをしている女性の方をお招きし まして... Read More

Key Insights

  • ディネット株式会社の尾崎美紀氏は、大学生時代に起業し、現在は急成長中のコスメブランドを手掛けている。
  • まつ毛美容液は、競合が少ないニッチ市場をターゲットにし、SNSでの認知度を高めることで成功を収めた。
  • コロナ禍においても、オンラインでのマーケティングを強化し、リアル店舗に頼らない戦略が功を奏した。
  • 韓国コスメの成功は、国策としての支援やエンタメとのコラボレーションが大きな役割を果たしている。
  • 尾崎氏は、顧客の悩みを直接聞くことで、ニーズに合った商品開発を行い、顧客満足度を高めている。
  • 日本国内の化粧品市場は巨大だが、競争が激しく、差別化が必要不可欠である。
  • ロート製薬の成功事例では、女性のニーズに応じた商品改良が市場での成功を導いた。
  • 尾崎氏は、自身の経験を通じて、女性起業家のロールモデルとしての役割を果たすことを目指している。

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Questions & Answers

Q: 尾崎美紀氏が起業したきっかけは何ですか?

尾崎美紀氏は、大学生の時に起業しました。彼女は、女性起業家の少なさやロールモデルの不足を感じ、自分自身がその役割を果たしたいと考えたことがきっかけです。また、彼女のブランドは、顧客のニーズを反映した商品開発を行うことで成功を収めています。

Q: ディネット株式会社の成功要因は何ですか?

ディネット株式会社の成功要因は、ニッチな市場をターゲットにし、SNSを活用したマーケティング戦略を展開したことです。特に、まつ毛美容液は競合が少ない分野であり、顧客の声を反映した商品開発が顧客満足度を高め、売上15億円を達成する要因となりました。

Q: 韓国コスメが成功している理由は何ですか?

韓国コスメが成功している理由は、国策としての支援やエンタメ業界とのコラボレーションです。K-POPやドラマといったエンタメとの連携が、コスメの認知度向上に寄与し、海外市場でも広く認知されています。また、研究開発への投資も成功の要因の一つです。

Q: 日本の化粧品市場の現状はどうですか?

日本の化粧品市場は巨大であり、2019年の時点で1.7兆円規模に達しています。しかし、競争が激しく、差別化が必要とされています。コロナ禍により市場は縮小していますが、オンライン販売や新しいマーケティング手法を取り入れることで成長を図っている企業もあります。

Q: 尾崎美紀氏が顧客のニーズをどのように商品に反映させていますか?

尾崎美紀氏は、顧客の悩みやニーズを直接聞くことで、商品開発に反映させています。特に、まつ毛美容液は、顧客の声をもとにブラシや成分を改良し、顧客満足度を高めることで市場での地位を確立しました。彼女のアプローチは、顧客のフィードバックを重視したものです。

Q: ロート製薬の成功事例について教えてください。

ロート製薬の成功事例として、女性向けの匂いケア商品「deoco」があります。この商品は、女性のニーズに応じた商品改良を行い、成功を収めました。特に、女性の匂いの悩みに対応し、若い頃の香りを再現することで、情緒的な満足感を提供しています。

Q: 尾崎美紀氏のブランド戦略の特徴は何ですか?

尾崎美紀氏のブランド戦略の特徴は、ニッチな市場をターゲットにしたことです。特に、まつ毛美容液は競合が少ない分野であり、SNSを活用したマーケティングで認知度を高めました。また、顧客の声を反映した商品開発を行い、顧客満足度を高めることに成功しています。

Q: 尾崎美紀氏が目指す女性起業家のロールモデルとは何ですか?

尾崎美紀氏が目指す女性起業家のロールモデルとは、女性が起業する際の敷居を下げ、より多くの女性がビジネスに挑戦できる環境を作ることです。彼女は、自身の経験を通じて、他の女性起業家に対してインスピレーションを与え、女性が活躍できる社会を目指しています。

Summary & Key Takeaways

  • ディネット株式会社の尾崎美紀氏は、大学生時代に起業し、現在は急成長中のコスメブランドを手掛けている。彼女のブランドは、特にまつ毛美容液で成功を収めており、SNSを活用したマーケティング戦略が功を奏している。ニッチな市場を狙い、競合が少ない分野での認知度を高めることが、売上15億円達成の要因となった。

  • 韓国コスメの成功は、国策としての支援や、エンタメ業界とのコラボレーションが大きな役割を果たしている。特にK-POPやドラマといったエンタメとの連携が、コスメの認知度向上に寄与している。日本の化粧品市場も巨大だが、競争が激しく、差別化が必要とされる。

  • 尾崎氏は、顧客の悩みを直接聞くことで、ニーズに合った商品開発を行い、顧客満足度を高めている。特に、まつ毛美容液は、顧客の声を反映し、改良を重ねることで市場での地位を確立した。また、彼女は女性起業家の少なさを課題とし、自身がロールモデルとなることを目指している。


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