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メンバーのモチベーションを上げる方法

90.0K views
•
May 16, 2022
by
NewsPicks /ニューズピックス
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メンバーのモチベーションを上げる方法

TL;DR

メンバーのモチベーションを上げるには、明確な目標や楽しさを伝えることが重要です。仮想の敵を作ることで、集団の士気を高めることも効果的です。個々の強みを活かし、役割を明確にすることで、チーム全体のパフォーマンスが向上します。

Transcript

[音楽] ブーバー 刺激 へキャンパーしあうオーダー外科エール敵 を [音楽] ブーブー 言うジャイロせちゃくちゃらしいよテュ ためなやつを持ち出してそいつみたいに なったら妻嫁というとを封じ作られるなら 仮想でスキャンダルとか誰も傷つかない 悪役をつくってこうならないようにしよう でっている た妻さんお願いします ローランサン奥井さんそして佐久間さん こんばんはわぁお願いいたしまーよろしく をします はい私はですね今ベンチャー企業の会社 役員をやってます琢磨と申します 影響相談したい内容なんですけど何でも 自分でやってしまうっていうことなんです ねっていうのも自分一人でスパシール傾向 があってコミュニケーションがうまく取れ ずにスタッフのモチベーションがなかなか あげられないというのがあり... Read More

Key Insights

  • メンバーのモチベーションを上げるには、楽しさや喜びを同時に伝える必要がある。
  • 背中を見て学ぶ手法は、特にやる気のある人でないと難しい。
  • 自分の中の伝えたいことを段階的に教えることが重要である。
  • 仮想の敵を作ることで、集団のモチベーションを上げることができる。
  • 自分の弱点を把握し、それを補う人材を活用することが重要である。
  • 仕事を任せた後は、最後までやり遂げさせることが成長につながる。
  • 注意は個別に、褒めるときは皆の前で行うことが効果的である。
  • 目に見える敵を作ることで、集団の士気が向上する。

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Questions & Answers

Q: メンバーのモチベーションを上げる方法は?

メンバーのモチベーションを上げるには、プロジェクトの楽しさや喜びを伝えることが重要です。また、仮想の敵を作ることで集団の士気を高めることも効果的です。

Q: 背中を見て学ぶ手法は有効か?

背中を見て学ぶ手法は、特にやる気のある人でないと難しいです。メンバーに具体的な指導や楽しさを伝えることが重要です。

Q: 仮想の敵を作ることの効果は?

仮想の敵を作ることで、集団のモチベーションを上げることができます。明確な目標を設定し、共通の敵を意識することで団結力が高まります。

Q: 役割分担の重要性は?

役割分担を明確にすることで、個々の強みを活かし、チーム全体のパフォーマンスが向上します。自分の弱点を補う人材を活用することも重要です。

Q: 注意と褒め方の効果的な方法は?

注意は個別に行い、褒めるときは皆の前で行うことが効果的です。これにより、個人の成長を促し、チームの士気を高めることができます。

Q: 仕事を任せた後のフォローは?

仕事を任せた後は、最後までやり遂げさせることが成長につながります。その後、何が良かったか、改善点を話し合うことで更なる成長を促します。

Q: 自分の弱点をどう補うか?

自分の弱点を把握し、それを補う人材を活用することが重要です。これにより、チーム全体のバランスが取れ、効率的に目標を達成できます。

Q: プロジェクトの楽しさをどう伝えるか?

プロジェクトの楽しさを伝えるには、自分自身が楽しんでいる姿を見せることが効果的です。また、達成感や喜びを共有することで、メンバーのやる気を引き出すことができます。

Summary & Key Takeaways

  • この動画では、佐久間宣行さんが社内影響力を高める方法について語っています。メンバーのモチベーションを上げるためには、プロジェクトの楽しさや喜びを伝えることが重要です。また、仮想の敵を作ることで集団の士気を高めることも効果的であると述べています。さらに、個々の強みを活かし、役割を明確にすることで、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができると説明しています。

  • 佐久間さんは、自分の弱点を把握し、それを補う人材を活用することの重要性を強調しています。また、仕事を任せた後は、最後までやり遂げさせることが成長につながると述べています。彼は注意は個別に、褒めるときは皆の前で行うことが効果的であるとアドバイスしています。さらに、目に見える敵を作ることで、集団の士気が向上するとも述べています。

  • 動画では、佐久間さんがメンバーのモチベーションを上げるための具体的な方法を紹介しています。彼は、プロジェクトの楽しさや喜びを伝えること、仮想の敵を作ること、個々の強みを活かし役割を明確にすることが重要であると述べています。また、仕事を任せた後は、最後までやり遂げさせることが成長につながると強調しています。


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