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Como definir estratégias eficazes de distribuição?

8.9K views
•
May 21, 2016
by
Endeavor Brasil
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Como definir estratégias eficazes de distribuição?

TL;DR

Estratégias de distribuição são cruciais para que empresas alcancem consumidores de forma eficiente. Empresas devem considerar o tipo de produto e mercado-alvo ao escolher entre venda direta ou por intermediários como atacadistas. A escolha correta pode aumentar a visibilidade e a lucratividade.

Transcript

bom eh Bom dia vocês estão me ouvindo bem tudo bem para ajustar o áudio então bom dia meu nome é cin eu vou me apresentar rapidamente eu sou graduada em administração de empresas pela USP tenho mestrado pela AGV já tenho aí 15 anos de carreira profissional sendo dos quais 10 na integration consultoria integration consultoria é uma consultoria que n... Read More

Key Insights

  • Estratégias de distribuição são essenciais para alcançar consumidores.
  • Canais de distribuição podem ser diretos ou indiretos.
  • Grandes redes de varejo têm alto poder de barganha.
  • Médio varejo pode ser mais lucrativo que grandes redes.
  • Pequeno varejo requer parcerias com atacadistas.
  • Centrais de compras ajudam pequenos varejistas a negociar melhor.
  • Promotores são fundamentais para execução no ponto de venda.
  • Escolher o canal certo aumenta visibilidade e vendas.

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Questions & Answers

Q: Como as empresas escolhem seus canais de distribuição?

Empresas escolhem canais de distribuição com base em fatores como tipo de produto, mercado-alvo e capacidade logística. Produtos de consumo em massa geralmente utilizam grandes redes de varejo para maximizar a visibilidade. No entanto, devido ao alto poder de barganha dessas redes, empresas também buscam médio varejo para melhores margens de lucro. Pequenos varejistas são atendidos por atacadistas e distribuidores para alcançar mercados locais. A escolha do canal certo é crucial para equilibrar visibilidade e rentabilidade.

Q: Por que o pequeno varejo não desapareceu com a consolidação das grandes redes?

O pequeno varejo sobreviveu e até prosperou devido à sua capacidade de se reposicionar como lojas de vizinhança, oferecendo conveniência para compras de reposição. Ao entender as mudanças no comportamento do consumidor, que agora prefere compras frequentes de itens frescos e de necessidade imediata, esses varejos se destacaram. Além disso, a formação de centrais de compras permitiu que pequenos varejistas negociassem melhores condições com fornecedores, fortalecendo sua competitividade no mercado.

Q: Qual é o papel dos promotores de vendas no varejo?

Promotores de vendas desempenham um papel crucial na execução no ponto de venda, garantindo que os produtos estejam bem posicionados e visíveis para os consumidores. Eles são responsáveis por repor estoques, organizar displays e ativar promoções, além de fornecer suporte ao cliente. Em grandes redes de varejo, a presença de promotores é essencial para manter a competitividade e maximizar as vendas. A gestão eficaz de promotores pode aumentar significativamente a eficácia das estratégias de marketing no varejo.

Q: Qual é a diferença entre venda direta e indireta?

Venda direta ocorre quando a empresa utiliza sua própria equipe de vendas e logística para entregar produtos diretamente aos varejistas ou consumidores finais. Isso permite maior controle sobre a distribuição, mas pode ser limitado em alcance. Venda indireta, por outro lado, envolve intermediários como atacadistas e distribuidores, que compram produtos em grandes quantidades e os distribuem para varejistas menores. Essa abordagem amplia o alcance de mercado, especialmente em regiões onde a empresa não possui infraestrutura própria, mas pode reduzir o controle sobre a apresentação do produto.

Summary & Key Takeaways

  • Estratégias de distribuição são vitais para que produtos cheguem ao consumidor final de maneira eficaz. Empresas devem optar por canais diretos ou indiretos, dependendo de seu tamanho e capacidade. Grandes redes de varejo, embora importantes para visibilidade, podem não ser as mais lucrativas devido ao seu poder de barganha. Por outro lado, o médio varejo oferece melhor rentabilidade, enquanto o pequeno varejo exige parcerias estratégicas com atacadistas e distribuidores.

  • O pequeno varejo, ao contrário das previsões de declínio, encontrou maneiras de se reposicionar no mercado, destacando-se como lojas de vizinhança que atendem a demandas locais. Além disso, surgiram centrais de compras que permitem que pequenos varejistas negociem de forma mais eficaz com fabricantes, fortalecendo sua posição no mercado.

  • A administração de contas-chave, especialmente com grandes redes de varejo, é desafiadora e requer equipes dedicadas para negociações complexas. Estratégias de retorno sobre investimento são fundamentais para maximizar a rentabilidade, enquanto a presença em grandes redes continua a ser uma decisão estratégica para manter a visibilidade da marca.


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