Risultato n. 1: lavora meno, chiedi di più
Sapevo che non volevo rimanere intrappolato nella trappola della "ricarica oraria".

Volevo fatturare in base al valore che creavo per il cliente, sentirmi sicuro del mio valore e lavorare con clienti che capissero che avere un'identità di marca è un investimento, non una spesa.

E anche se l'estetica è importante, mi sfuggiva un tassello cruciale del puzzle: la strategia .

Fu questa la cosa successiva su cui cominciai a concentrarmi.

Ho iniziato a porre domande più approfondite sugli obiettivi aziendali e sul PERCHÉ dietro l'azienda. Questo cambiamento di approccio significava che stavo creando soluzioni visive strategiche in linea con gli obiettivi aziendali dei miei clienti.
Potevo giustificare le mie decisioni di design perché la strategia complessiva guidava ogni scelta. I colori, i font e le illustrazioni erano usati per evocare emozioni specifiche e trasmettere una storia coesa.
Stavo offrendo più valore fornendo un'identità di marca completa che potesse guidare tutti gli sforzi di marketing di un cliente. Non ero concentrato solo sulla progettazione di un nuovo logo, e questo valore aggiunto significava che potevo applicare tariffe premium per i miei servizi.
Stavo attirando clienti migliori: quando ho iniziato a posizionarmi come designer di marchi strategici, ho iniziato ad attrarre clienti che apprezzavano la strategia ed erano disposti a investire in lavoro di qualità.