自作するな、そこはお前の戦場じゃない｜深津 貴之 (fladdict)
note.com/fladdict/n/n3ec98253e10e
Feb 18, 2025
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君たちはCursorを本当に使えているか
zenn.dev/jessicazu/articles/7a46a7e15c153f
Feb 18, 2025
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Xユーザーの金子 剛士 / East Venturesさん: 「サイバーエージェントの次期社長研修で実施された4つのプログラム 藤田さん曰く、4つとも過不足なくよかったとのこと 研修自体が人材の成長につながったため 3代目の研修も早くも開始するそうで、資金に余裕のある企業はチャレンジを検討しても良さそう エゴンゼンダーの能力アセスメント」 / X
x.com/evkaneko/status/1890270547596206183
Feb 18, 2025
2
ストーリーとしての競争戦略
www.porterprize.org/ceremony/2017/lecture.html
Feb 10, 2025
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LLMがオワコン化した2024年
tamuramble.theletter.jp/posts/ad9c1d80-ca5d-11ef-b4a0-f10964fd8142?utm_campaign=ad9c1d80-ca5d-11ef-b4a0-f10964fd8142
Jan 5, 2025
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【総集編】15年間のC向けサービスづくりで得た学び｜Shota Horii
note.com/horishou/n/n75e0ec39d268?sub_rt=share_sb
Dec 12, 2024
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XユーザーのTaro Fukuyamaさん: 「こちら投資家メールアップデートのテンプレです💁♂️📈 アメリカの投資先スタートアップからは毎月1日〜3日に送られてきます。アメリカでは、送ってこないスタートアップはもしかしたら危険信号かも？とも言われています。 https://t.co/I36iMXjtRg」 / X
x.com/taro_f/status/1865955210134425778
Dec 11, 2024
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(1) Xユーザーのtanuさん: 「イーロンマスクの伝記にはイーロンが追うべき数字を設定する場面が何度か出てくる。注意深く読むと普通の感覚とはだいぶ違う数値を設定している事に気がつく。ロケット打ち上げの時は「省略する部品の数」だった。多ければ多いほど良い。普通の感覚ではロケット打ち上げに必要な推力（エンジンの出力）」 / X
x.com/tanukiponkich/status/1866565985278497193
Dec 11, 2024
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プロジェクトの最初に「事前検死」をしろ｜深津 貴之 (fladdict)
note.com/fladdict/n/ne3459b681403
Dec 4, 2024
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Findyの爆速開発を支える、価値提供を最優先にするための開発手法 - Findy Tech Blog
tech.findy.co.jp/entry/2024/11/18/070000
Nov 18, 2024
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(2) Xユーザーの柳澤大介｜新しい売れる仕組みを作るさん: 「3日で2,000件のリードを獲得する方法」 / X
x.com/socialselling84/status/1848329145065017417
Oct 24, 2024
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(2) Xユーザーの🐳布川友也(ふかわ) ｜ログラスCEO🐳さん: 「Amazonが週5出社へ リモートワークについては、米国ではほぼ答えが出つつあり、ハイブリッドワークからさらに出社方針へシフトしつつあります ・Google社内でもコロナ時代のフルリモート環境で、20%以上のパフォーマンスダウンが統計的に出ている」 / X
x.com/Fukahire109/status/1835826985018535997
Oct 24, 2024
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バーティカルSaaSの進化とその先にあるもの｜Yuichiro.ito@Finatext(フィナテキスト)
note.com/110_110_110/n/n1471f2066576
Oct 8, 2024
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モブプログラミングは、なぜ5人が1台のPCで仕事をしているのに生産的になれるのか（中編）。モブプログラミングの生みの親が解説するその理由と効果とは？
www.publickey1.jp/blog/24/51pc_1.html
Sep 17, 2024
1
モブプログラミングは、なぜ5人が1台のPCで仕事をしているのに生産的になれるのか（前編）。モブプログラミングの生みの親が解説するその理由と効果とは？
www.publickey1.jp/blog/24/51pc.html
Sep 11, 2024
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(5) XユーザーのK.Ishi@生成AIの産業応用さん: 「Amazonの研究チームにより、RAGは文書をそのまま放り込むのではなく、 - 文書を一度Q&Aに変換してメタデータを付与する という”準備”のフェーズを加えると精度が大幅に向上することが示された。 これは、単にRAG基盤を用意するだけでは不十分で、知識運用を見据えて正しく設計する必要性を意味する。 https://t.co/qLMVjtOLU1」 / X
x.com/K_Ishi_AI/status/1827888822056866035
Sep 10, 2024
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スタートアップ採用における「悪手」とは？ 創業4ヶ月・PeopleXの爆速採用戦略【SELECK miniLIVEレポート】 | SELECK [セレック]
seleck.cc/1662
Aug 29, 2024
2
メールマガジンで成果を出すためのベストプラクティス | メソッド | 才流
sairu.co.jp/method/5215/
Aug 29, 2024
5
ベロシティ Deep Dive。スクラムにおけるベロシティのアンチパターンと適切な使い方とは（後編）
www.publickey1.jp/blog/24/_deep_dive_2.html
Aug 25, 2024
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リファラル採用の成功と失敗：組織崩壊を防ぐために知っておきたいリスク｜久松剛／IT百物語の蒐集家
comemo.nikkei.com/n/n465f7d440f08
Aug 25, 2024
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カンムテックブログ
tech.kanmu.co.jp/
Aug 16, 2024
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Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
j-yamasaki.notion.site/tips-d6a6f6c46d6c4c2ea9368e9b0c093beb
Aug 13, 2024
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現代的システム開発概論 2024
speakerdeck.com/recruitengineers/xian-dai-de-sisutemukai-fa-gai-lun-2024
Aug 13, 2024
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会社概要｜リンク・アイ就活｜強い個人を育み、社会を動かすリーダーを輩出する
www.link-i.co.jp/company/
Jul 29, 2024
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ブックマーク / X
x.com/yutaro_ishii/status/1805954909378146782/photo/1
Jun 27, 2024
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[翻訳]LLMで1年間開発して学んだこと〜LLMプロダクト開発を成功に導くための実践的ガイド〜
zenn.dev/seya/articles/12c67b5d80670a
Jun 25, 2024
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最大7200万円を無担保・無保証人で融資 日本公庫がスタートアップ支援を拡充
www.itmedia.co.jp/news/articles/2404/01/news156.html
Jun 23, 2024
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(1) Xユーザーの橘大地🔖さん: 「初期のCEOの仕事。PeopleXも人員が増加してきたので、CEOの仕事のスコープを変え始めた。 初期のCEOの仕事は、 ・市場選択 ・資金調達 ・初期の幹部社員の採用 ・PR であるが、創業40日間である程度やり切った（本当に、働いた）のでCEOの時間配分/仕事内容を明確に変えることにした。」 / X
x.com/d_ta2bana/status/1795234876347809793
Jun 23, 2024
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あなたのプレゼンが退屈なのは、遅いから｜御守一樹
note.com/gurenguren/n/n8eb104a7bb84?sub_rt=share_h&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR0XYDwLeZoFa-IKfPSa1_u8AAuUwSxUGGHmQREpr-b611A4N0jYIo8azzw_aem_AW1CRi-he7aIGgBtQmHsUBTlBa-kSNoOP8_IVgIusbxYbUuR8YutUI_a0fEeK1qp8I5LH1aMOj1BaViaAksj6_DW
May 21, 2024
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(2) Xユーザーの若菜平太 | Neith Inc.さん: 「ヒト・カネ・モノがないスタートアップの創業からアーリー セーフィー、akippa、LUUPが「事業会社からの資金調達＋協業」で、その壁をどう乗り越え、どう成長への基盤を作ったのか？ この手の成功事例は少ないが、この3社は大企業との協業戦略が実に巧で、ヒト・カネ・モノの創出/配分が勉強になった。… https://t.co/h51mg4VAwq」 / X
twitter.com/wakanaheita/status/1788572299035336829
May 9, 2024
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(4) Xユーザーの橘大地🔖さん: 「PeopleXは早期に100名規模の組織にしていくので、30名の壁→50名の壁→100名の壁は一瞬で過ぎ去っていく。 自分自身、弁護士ドットコムにて500名規模の組織、クラウドサインにて早期に200名規模の組織を自ら採用育成してきたので肌感覚がある。 以下、組織の問題の所感。… https://t.co/s8HhWBr91V」 / X
twitter.com/d_ta2bana/status/1787281410015064220
May 6, 2024
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解説文まとめ
dxcriteria.cto-a.org/6499495f1537429ea010367798835bb7
Apr 29, 2024
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物と情報の流れ図（VSM）とは？物情の基本を徹底解説！
www.jooto.com/contents/vsm/
Apr 25, 2024
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(1) Xユーザーの(っ╹◡╹c)さん: 「マジレスするとSAPというかERPは給料の高い人の生産性を上げるもので、給料の安い人の使い勝手とか優先度低いし、末端にたくさんのデータの入力を要求するから。別になんの矛盾もない。」 / X
twitter.com/Heehoo_kun/status/1770684528320798748
Apr 24, 2024
1
成長と利益の舵取り、ラクスルが「Quality Growth」を掲げる理由 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
industry-co-creation.com/management/99713
Apr 21, 2024
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(1) Xユーザーの赤澤仁士さん: 「いいな、このプロンプトの書き方 GPT-4でも使えた https://t.co/rJfZndx5oP」 / X
twitter.com/akazah/status/1779840159921627350
Apr 16, 2024
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【人材研究所 曽和社長へインタビュー】「一貫性」なき人事施策は、事業グロースには繋がらない。｜セルソース株式会社
note.cellsource.co.jp/n/naf8727b7a6a0
Apr 12, 2024
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ハーズバーグの二要因理論とは？動機付け要因と衛生要因について
mitsucari.com/blog/herzberg/
Apr 12, 2024
1
内発的動機づけとは何か、その仕組みとは？ [2024] • Asana
asana.com/ja/resources/intrinsic-motivation
Apr 12, 2024
1
タスク管理がさらに加速する！マニャーナの法則について詳しく解説します！その１
task-management-compilation.com/manana_1/
Apr 9, 2024
7
LLMの現在
speakerdeck.com/pfn/llmnoxian-zai
Apr 1, 2024
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RAGの実装戦略まとめ - Qiita
qiita.com/jw-automation/items/045917be7b558509fdf2
Mar 27, 2024
6
北野 雄大さんの脳内メモ | YOUTRUST
youtrust.jp/posts/45a52628794fc9932c70e6cfd1f0f918
Mar 22, 2024
1
パワポのスライドと箇条書きが人間を駄目にする - Qiita
qiita.com/KanNishida/items/0d88e8b2f98696e07819?utm_source=Qiita%E3%83%8B%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%B9&utm_campaign=e99b89d2e4-Qiita_newsletter_610_03_20&utm_medium=email&utm_term=0_e44feaa081-e99b89d2e4-34543017
Mar 21, 2024
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【長文】NEWTがシードラウンドで23億円を調達したデック資料とオペレーションを公開してみる｜Takaya Shinozuka
note.com/shinojapan/n/na5b2f3a0ccfe
Mar 21, 2024
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メンバー1人1人のスキルアップを促す「等級（グレード）」と「給与テーブル」｜風音屋（かざねや）
note.com/kazaneya/n/nbbfbe3b32fed
Mar 21, 2024
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Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
raksulinc.notion.site/Work-Sample-of-RAKSUL-HR-3b7f0f288a6b4dc7a489f01c6c960543
Feb 29, 2024
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企業に染み付いた組織文化を変えるには？「カルチャー」変革のための3つのレバレッジ・ポイント｜安斎勇樹
note.com/yuki_anzai/n/n7a968cb53adb?sub_rt=share_h
Feb 28, 2024
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企業の「カルチャー」とは何か？「組織文化」研究から考える、その本質｜安斎勇樹
note.com/yuki_anzai/n/n03876b486b00
Feb 28, 2024
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『贈与経済2.0』の発売に寄せて｜樫田光 | Hikaru Kashida
note.com/hik0107/n/n090c21620f47
Feb 28, 2024
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