Top Highlights

• Una organizzazione può chiamarsi in questo modo solo e soltanto se sa reagire efficientemente e con resilienza alle varie sfide che si pongono sulla sua strada.
• “Sta funzionando?” “Sta veramente lavorando?” “Chi mi assicura che in realtà non stia lavorando?”
• Le due tendenze contrarie e potenzialmente devastanti che dobbiamo contrastare sono l’immobilità causata dalla presenza di dubbi paralizzanti e la totale assenza di dubbi che non permette di avere una visione chiara e oggettiva dei problemi da affrontare.
• Qual è il tuo modello di business -          Quali sono i dati fondamentali che ti servono per avviare la tua attività o per monitorare il suo andamento
• Quali sono i punti di forza della tua impresa -          Quali sono invece i punti deboli della tua organizzazione -          Quanto tempo dedichi alla pianificazione