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• と捉え、マッキンゼーのこれまでの経験と分析に基づき、リーダーとして最高最大のパフォーマンスを発揮するための一流のマインドセットと行動様式について、その要素を突き止め言語化したものである。持続的で包摂的な未来世界の形成を共に実現すべく、ＣＥＯカウンセラーとして、日本の全ＣＥＯに伝えたい「ＣＥＯエクセレンス」の奥義として本書を上梓する。
• 卓越した才能は、決して偶然手に入るものではない ──アリストテレス
• しかもあらゆる面で、ＣＥＯの仕事はますます大変になっている。今日のＣＥＯたちは、従来の企業経営に比べてはるかに多くのことを推進しなければならない。たとえば、急激に加速しているデジタル変革に対応して、従業員の再訓練やサイバーセキュリティ問題に取り組まなければならない。しかも、今日のリーダーたちは、従業員がヘルス（健康）とウェル・ビーイング（満足）、ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（包括性）を感じられるかどうかに、これまで以上に配慮する必要がある。サステナビリティ（持続可能性）への関心、パーパス（社会における企業の存在意義・志）起点の組織を求める世間の声、幅広い社会問題に対して発言できるＣＥＯへの期待は、どれも高まりつつある。リーダーたちはそうした声に耳を傾けるのみならず、ほんの数時間...
• 偉大なＣＥＯたちが、小さくまとまらずに大胆なゲームをすることを可能たらしめているのは、他のＣＥＯとは異なるマインドセットと行動様式にあります。特に私が言いたいのは、大した変化を生み出さないことには余計な時間を費やさずに自身の効果効率を最大限にすることに時間を使う、ＣＥＯにしかできないことに集中する、ということです」
• 彼らは在職期間中、長期間持続する大きな価値を毎年のようにつくりだす。「勝つ」という意味を定期的に問い直し、自身の戦略を大胆な新手を繰り出して更新していくのだ。