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名古屋商科大学ビジネススクール ケースメソッドMBA実況中継 03 ビジネスモデル (NUCB BUSINESS SCHOOL ケースメソッドMBA実況中継)
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Top Highlights
経営戦略は、「捨てる」ことである。さまざまなオプションの中からひとつを選び、資源を集中
初めて経験する現場においても、活動のひとつひとつ、設備のひとつひとつが関連して価値を生み出しているシステムとしての〈現場〉が見えるようになるだろ
ハーバード・ビジネススクール(HBS) が100周年を迎えたことを機に導入されたフィールドメソッドは、リーマンショックの経験を通じて、それまでKnowing(知識) 偏重であったという反省のもと、Doing(実践) の場を増やし、さらにBeing(価値観、態度、信念) についての認識を深めていくために導入されたもので
現実の困難に立ち向かうことで自分自身のありかたを問い直す胆力――前章の竹内先生の言葉を借りれば、“Tough Mindedness”――を鍛えるものなの
マイケル・ポランニーは、明示的に説明がつかないけれども、なぜかそれを知ってしまう思考の働きを、暗黙知と名づけ
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