Top Highlights

• 責務 自己組織化したチーム 個人の集まり 本当のチーム エクササイズ：自己組織化したチーム スクラムマスターの目標 スクラムマスターの責務 役割を兼務するときの落とし穴 スクラムマスターがチームメンバーと兼務の場合 スクラムマスターがプロダクトオーナーと兼務の場合 スクラムマスターがマネージャーと兼務の場合 スクラムマスターが複数のチームを兼務する場合 サーバントリーダーとしてのスクラムマスター エクササイズ：あなたはサーバントリーダーですか？
• スクラムマスターの目的は、単に良いチームではなく、ハイパフォーマンスのチームを作ることです。
• 自己組織化したチームとは、日々のタスクをどのように処理するかを決めることができる存在です。
• スクラムマスターが複数の役割を兼務する場合は、各役割を上手に使い分ける必要があります。同時にかぶれる帽子は1つだけです。発言や行動をする際には、どの役割かを選択する必要があります。
• 偉大なスクラムマスターは、毎日の仕事を、次の質問から始めます。 「チームがもっと仕事をしやすくするために、私はなにができるだろうか？」