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• 費用対効果だけが投資評価ではない
• 開発プロジェクトの予算を見積もる作業もIT投資の評価であり、全社のITコスト削減のためにシステム運用費を評価することもIT投資の評価の1つなのです。
• しかし、本書では、次の3つのことすべてを総称して IT投資評価 といいます。 ①IT投資の 投資額（＝費用および資産価値）を算定すること ②IT投資が生む 効果額 を測定すること ③投資額と効果額の比で 投資対効果 を評価すること
• 経営活動においては、より少ない投資額でより多くの利益を生み出すことは非常に重要です。
• 少し耳慣れないいい方かもしれませんが、IT投資とは、経営の観点からは、「情報資本の形成」と「維持管理」により経営効率化と戦略実現を行う投資活動 と定義することができます。