Top Highlights

• 偉大な企業をつくろうとするＣＥＯにできるたった１つのことは──といっても大変なことだが──社内の最高のチームに似たチームを、できるだけ多くつくること なのだ。
• 従業員がここで働くのはやめようと決めるとき、その「ここ」とは会社ではなく、チームなの
• だがハラリはさらに論を進め、「第三の種類の現実」があると論じる。これは人類だけがもっている現実で、この種の現実こそが、われわれ人類の支配を説明するのだという。誰もが本当だと認めているからというだけの理由で、存在するものごとがある──客観的現実や個人の主観的現実ではなく、 集合的な信念の上に成り立っている現実
• ハラリは、こうした拡張された共同的な現実を「共同主観的現実」 と呼び、人類が他の種とはまったく異なる偉業を遂げられた理由がここにあると説明
• この部屋（バトル・オブ・ブリテン・バンカー〔 地下作戦室〕と呼ばれる）とその設計、イギリス全土に設置された同じ設計の部屋、そのそれぞれに情報を供給する多数の情報システムはまとめて、考案者であるＲＡＦ司令官ヒュー・ダウディングの名をとって、「ダウディングシステム」と呼ばれるようになった。 このシステムが戦況を一変させた。 それまでは 30〜 50％でしかなかった平均迎撃率は、 90％、ときには１００％にまで高まった。つまり防御力が２倍以上になったわけで、まさに戦力倍増装置だっ