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百貨店・デパート興亡史 (イースト新書)
www.amazon.co.jp/dp/B087RD47Y9
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二〇一八年の全国百貨店売上高は、前年比〇・八%減の五兆八八七〇億
ピークだった一九九一年の九兆七一三一億円と比べると、約六割の水準
販売不振が深刻になった二〇〇〇年以降、百貨店業界では、経営難の会社を軸に企業合併が相次ぎ、業界大再編が起こった。 そごうと西武百貨店は、二〇〇一年に包括的業務提携を締結、その後持ち株会社を設立し、現在はセブン&アイ・ホールディングス傘下にある。二〇〇七年には関西の雄である阪急百貨店と阪神百貨店が統合し、エイチ・ツー・オー リテイリングが発足。同じく二〇〇七年に、老舗百貨店の大丸と松坂屋が結びつき、J・フロント リテイリングが生まれ
百貨店が誕生した背景には、都市の急速な近代化が
今日は帝劇、明日は
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