Top Highlights

• E o Product Manager não é um robô. Pelo contrário: ele é responsável por trazer para o negócio a visão de mercado e dos usuários, juntando design e tecnologia para transformar a experiência do serviço que a empresa entrega.
• Ter passado por várias funções durante minha carreira - iniciei como desenvolvedor front-end (inaugurei o tableless.com.br), empreendedor durante 6 anos (a empresa existe até hoje), agilista e coordenador de times por mais 5 anos (na Locaweb). Product Manager (Easynvest e Banco Neon), Diretor (Jüssi) e Head de Produtos (Sympla) - me ajudou a formar...
• Esse livro serve para Product Managers que começaram agora a exercer essa responsabilidade ou PMs que já estão no mercado e já têm um conhecimento bastante avançado sobre os assuntos, mas querem apenas comparar a sua perspectiva com a de outra pessoa. De qualquer forma, o livro está recheado de referências para agradar todos os gostos e níveis de c...
• O core das responsabilidades do Gestor de Projetos é basicamente controlar três principais pontos: budget, escopo e deadline. Ele
• Além disso ele prefere observar o processo e não o valor que é entregue ao usuário real. Eu estou generalizando um pouco aqui,