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• 　ビジネスの世界で行われるハドルの特徴は、次の通りだ。 ・長さは「 10 分」か「 15 分」 ・毎日「同じ時間」に行われる（または一日おき） ・「時間通り」に始まり、「時間通り」に終わる ・「午前中」に行われる ・「同じ場所」で行われる ・「出席者」はいつも同じ ・「全員出席」が原則。出張等でその場にいないときは電話やビデオ会議で出席する ・可能なら立って行う
• 前に登場した元インテルＣＥＯのアンディ・グローブも、「もっとも重要な議題は、メンバーの中にあるもやもやした不安や疑問をはっきりさせることである」 と言っていた。 　グローブの言葉の正しさは、数々の研究によっても証明されている。 　自分の考えやアイデアを話すように促され、生の声をきちんと聞いてもらったと感じた従業員は、チームや組織により強い帰属意識を持つようになる。これをミーティングにあてはめると、出席者がより真剣にミーティングに取り組むということ
• 創業者のラリー・ペイジは、２０１１年にＣＥＯに就任すると、真っ先にした仕事の１つが、社員にあてて「ミーティングとミーティングの間にトイレ休憩を入れるべきだ」というメモを出したこと だという。 　そのメモをきっかけに、グーグルでは「 50／ 25 ルール」が導入された。これは、１時間のミーティングを 50 分に、 30 分のミーティングを 25 分にそれぞれ短縮するという意味だ。
• ジョブズは、①ミーティングの目的がすでに達成されたとき、②話し合いが堂々巡りで何も生み出していないときは、どんなことがあってもその場でミーティングを終わりにすべきだと考えていた。
• ミーティング前──「ミュート」を封じる ミーティング中──「名前」を呼んで話を振る ミーティング後──「顔を合わせる機会」を作る