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アマゾンのように考える 仕事を無敵にする思考と行動50のアイデア
www.amazon.co.jp/dp/B081QY98SV
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私たちがプロセスを支配しているのか、プロセスが私たちを支配しているのかと、常に自問することが重要だ。
2016年当時、アマゾンはサプライチェーンのテクノロジーだけで、なんと 80 もの特許を持っていた(
すべて「お客様が喜ぶこと」から
歩き回りマネジメント。 1人の顧客の立場で、販売やサービスのチームと話す時間をとり、第一線で働く社員たちから直接話を聞く。調査では深い見識を多くは得られないので、あまり当てにしないこと。マーケット・レポートはじめ要約版の資料だけを頼るのもいけ
歩き回りマネジメント(MBWA) とは、管理職が象牙の塔を出て、顧客とともに現場で時間を過ごし、本当は何が起こっているかについて、より高度な洞察と共感を得るためのもの
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