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「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明 (Japanese Edition)
www.amazon.com/dp/B07DD6XBHN
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「世の中の 誰が その『問い』に 関心を払うべきか?」(Who should care about your question?)
時間をかけて、じっくりロジック(論理) を考えてみよう。しっかり定量的なデータを集めてみよう。そして論理と現実とを丁寧に接続して、真の意味での「実証分析」をしてみよ
1つ目の理論は「 置換効果」と呼ばれている。 既存の企業は、既存の技術を使って、既存の製品を売っているが、ここに新技術を使って新製品を投入したからといって、売上が突然、2倍、3倍になるわけではない。単に新旧製品が世代交代するだけかもしれ
翻って新参企業にとっては、ゼロからのスタートである。新技術ですること成すことすべてが利益の純増に繋がるのだから、それはやる気も出るだろ
2つ目の理論は「 抜け駆け」のゲーム理論と呼ばれるもので、1つ目に挙げた「置換効果」とは逆に、「既存企業こそが真っ先に新技術を買い占めてしまうはずだ」という仮説である。新参企業に先駆けて新技術を独占してしまえば、新たな競争相手の参入を未然
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