Top Highlights

• 「ベストを尽くせ」よりはるかに有効なのが、「具体的で難易度が高い目標」の設定です。組織心理学者のエドウィン・ロックとゲイリー・レイサムが、このタイプの目標の驚くべき効果を明らかにしています。二人は、「具体的で難易度が高い目標」が、「曖昧で難易度が低い目標」に比べ、はるかに高いパフォーマンスを生み出すことを発見しました。これは「自分で設定した目標」「他者が設定した目標」「他者と共に設定した目標」のすべてに当てはまり
• つまり、日々の行動を「なぜ」という理由と共に考える傾向があります。このタイプの人は、たとえば掃除機をかけることを、「家のなかをきれいにすること」と見なし
• たとえば初めて掃除機を使う人にとっては、「家のなかをきれいにしよう」と考えるよりも、「この道具を使ってホコリを吸い取ろう」と考えるほうが、うまく掃除機を使えるはず
• 目標達成に失敗する典型的な理由は、すぐにあきらめてしまうこと、そして、あきらめる理由が的外れだということなの
• 一番目の概念は、「目標を達成できるかどうかは、生まれつきの資質のみでは説明できない」というものです。 　そして二番目は、「目標を達成する能力は、誰でも高められる」ということ。 　断言します。誰でも、