Top Highlights

• に「深化」していくことと、動的に「新化」していくこと、この二つを兼ね備えることで、どんどん「伸化」していく組織になれる のです。
• Ｇ企業には、大きくまとめると二つの共通要素があります。 共通要素の一つめは「堅牢性」「しぶとさ」「ブレない」といった静的（スタティック）な特性 です。Ｇ企業は自分たちの足下を深堀りしており、非常に根っこがしっかりしています。 共通要素の二つめは「変容性」「身軽さ」「 融通無碍」といった動的（ダイナミック）な特性 です。一つめの要素が「 深化」ならば、こちらは「 新 化」と表現できるでしょう。
• 利益を生まなければ、企業はいずれ破綻します。一方、利益を計上して、それを投資に生かすことがなければ、縮小均衡に陥ります。持続的な成長を目指すうえでは、利益を生んでいるという現象ではなく、それをいかに使っているかという中身の方が問われます。