Top Highlights

• 現在の社会や市場の姿とは異なる未来、現在の延長線上には無いものの起こりうる未来の
• ●不確実性が低い情報を取り扱うときには、インサイド・アウト発想（演繹推論） 　 ●不確実性が高い情報を扱うときには、アウトサイド・イン発想（帰納推論） 　 ●さらにそれらを統合的に扱うときには、アブダクション（仮説
• 具体的には、地域・分野を問わず新聞・雑誌の記事に目を通し、「これは非連続な変化の兆しではないか」と感じた記事をピックアップし、タイトルと要約コメント（非連続な変化のポイント）をつけてデータベース化しています。これらの非連続な変化の「兆し情報」を「スキャニング・マテリアル」と呼んでいます。想定外かつインパクトの大きな変化を見出すためのツールとしてスキャニング・マテリアルを用いる手法（スキャニング手法）が、方法論としての未来洞察の最大の特徴
• このように、 認知バイアスを壊すことで新たな解法やパースペクティブ（ものの見方、見通し）を獲得する ことを、認知科学では「洞察」 と言い
• 　・シナリオ（小説風など） 　・年表、ロードマップ 　・アイデアスケッチ の３つを紹介しておきます。（図１─（６）参照。具体例はＣｈａｐｔｅｒ４を