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• 「空→雨→傘」で、しっかりと実行に落とし込みましょう。 このフレームワークを使う際に重要なのは、「課題の定義」です。 これがないと、そもそもプロセスそのものが意味を失ってしまいます。 先ほどの例で言えば、「今日出かける際に、傘を持って行く必要があるのか？」という課題を定義したからこそ、「傘はいらない」という解決策へとたどり着くことができたわけです。
• ８割のインパクトをもたらす、最も大事な２割はどこだろう」