Top Highlights

• 　◉カリスマ的リーダーやエースがいなくても、 　◉今いるメンバーで、 　◉まわりの期待値を超える成果を生み出す（＝ジャイアントキリングを起こせる）チームをつくる ための「あり方・やり方」を考えていき
• 「こういう沈黙って、気まずいでしょ？　でも、いいんです。沈黙は考えている証拠だから。沈黙を怖がって、すぐに場をなんとかしようと思わなくてもいいです。あと、この質問に正解はありません。自分なりの〝回答〟をつくって教えてください。うまく話そうとしなくてもいいです。ヘタでもいいから、自分の言葉
• 怒鳴る黒田に、若手の 赤 崎 選手は「今は自主練の時間でしょ？　（中略）俺はもっと具体的な練習がしたい」と自己主張します。この「一部のメンバーが互いに自己を主張し始める」のが、ストーミングへの入り口
• 「やばいですよ監督！　このままじゃ本当にチームがバラバラになっちゃいますよ！」と叫ぶ松原コーチに対して、「そーお？　面白くない？」とワクワク顔の達海。対立・衝突が起こったときに、松原コーチのように慌てて元に戻そうとするのは「フォーミング体質」 であり、達海のようにワクワクしちゃうのが「ストーミング体質」 なの
• チームづくりでストーミングの重要性を話すとき、いつもこの細胞分裂のことを思い出します。なんのパフォーマンスも発揮していないように見えて、内部でガチャガチャと遺伝子を組み合わせているのが、とってもストーミングと似ていると思うわけです。 　こんなイメージを、グループのメンバーみんなで共有できると、ストーミングへの進みやすさが相当スムーズになるはず