Top Highlights

• Om een klein bedrijf uit te laten groeien tot een onderneming van formaat (ofwel een bedrijf dat de kans heeft om zijn sporen wereldwijd na te laten en zijn bedrijfstak te domineren), zijn onze tools en technieken gericht op drie doelstellingen: •De tijd die het management besteedt aan het beheren van het bedrijf (operationele activiteiten) met tac...
• Laat je team om deze obstakels te overwinnen onze tools gebruiken, zodat het de volgende vier grondbeginselen onder de knie krijgt: •Volg bij het leiden van mensen de principes die ook vaak bij het opvoeden van kinderen worden gebruikt: stel een handvol duidelijke regels, herhaal jezelf vaak en handel in overeenstemming met die regels. Dit zijn de ...
• Op basis van een stel kernwaarden en een missie kiest een bedrijf een Big Hairy Audacious Goal (dit betekent zoiets als ‘grote gedurfde stoutmoedige doelstelling’) ofwel BHAG®1 dat het in de komende 10 tot 25 jaar wil verwezenlijken. Om de verwezenlijking hiervan in hapklare brokken op te splitsen definieert het leiderschapsteam een aantal drie- to...
• Een doelstelling waaraan geen routine is gekoppeld, is een wens. Een routine waaraan geen doelstelling is gekoppeld, is doelloos. De succesvolste managers hebben een duidelijke visie en de discipline (routine) om deze te verwezenlijken.
• Het laten groeien van een bedrijf is een ingewikkelde onderneming en hiervoor zijn robuuste – maar relatief eenvoudige – tools en technieken nodig.