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日本のイノベーションのジレンマ
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EOS Mシリーズの競争力を保つために必要十分な経営資源を投入できていないようだ。 ニコン同様、社内での資源獲得競争において、稼ぎ頭の一眼レフに勝てないでいるのではないだろうか。
このような技術主導のアプローチは、「テクノロジー・プッシュ」と呼ばれる。軍事技術の民間転用やNASAで生み出された宇宙技術の民生活用などがこれに該当するが、うまくいった例は少ない。
政府が今、必死に女性活躍の旗を振っている。だが、残念ながら我が国においては、企業経営者や国会議員における女性の割合は、世界でもビリから数えた方が早いほど低い。だから、経団連の賀詞交換会などは、背広を着た中高年の男性ばかりという異様な風景になる。さらに問題なのは、それを異様だとすら思わない日本人のセンスで
言われてみれば欲しかった」と消費者が思う新商品を生み出して
最も重要なものの一つが 破壊的イノベーションは独立した別組織に任せよ というもの
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