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• 「原さん、興味深いことがわかりました。採用活動で成功を決める最大のポイントは面接だったんです。選考という意味だけでなく、応募者がその会社に就職するかどうかを決めるのは、面接でのやり取りが一番影響力が高かったん
• 「家族のことを聞かれた、これっていいの」 「容姿のことを言われたが、セクハラ会社じゃないの」 「前の面接とほとんど同じ内容を聞かれた。社内の情報共有がダメな企業」 「面接官がアホだった」 　といった評価が飛び交っている。面接官の対応は、当面の相手だけにとどまらないリスクを秘めている。面接官の印象が悪いと、優秀な人材を取り逃がすだけではなく、会社のイメージがダウンしてしまうの
• 採用活動とは端的に言うとアトラクション（惹きつけること）と、アセスメント（選考すること）の複合だ。会社の魅力を発信して応募者を惹きつけ、理解を促進することで惹きつけを強め、選考過程に持ち込んで
• ある会社では経営者が毎日社員とメールでやり取りをしている。現場の状況を知ると同時に、経営の状況を社員に伝え、経営への参加感を持たせるためだ。自分たちで会社の未来を作れるということも、やりがいにつながって
• 「遠距離就活」とは、最終面接のみ自社に来てもらうが、それまでの採用プロセスをすべてＷＥＢなどで完結することで、遠い地域の人材にも積極的に応募してもらおうとするもの。それにより会社も応募者もお互いに効率的に活動できるようにするだけでなく、本質的なことはしっかり捉えているが、プロセスについては柔軟に考えられるような人材の採用を目指している。 　ＷＥＢでの適性試験とＳｋｙｐｅによる面接で選考を行っていく。最終面接だけ直接来てもらうのは、入社前に経営側と直接触れ合い確認する機会を持って欲しいことと、新潟という地域が合うかどうか肌で感じて欲しいため