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• コンサルタントっていうのは、分析とか、フレームワークとか、手法とか、そういうものを売りにすると腐るんです。
• 本当はノウハウっていうのは公開しないほうが希少価値があるんですが、私は、マッキンゼーで仕事している人間が「ノウハウで金を稼ぐ」という事をやったら絶対にコンサルタントとして鈍ると思ったんで、敢えて片っ端から公開した。
• ユダヤ人が何か問題に直面した際によく使う解決方法で、「devil's advocate（デビルズ・アドボケイト）＝悪魔の使徒」というのがあるんですが、要は「悪魔の使徒として私はあなたに反対をさせてもらう」と。その結果どっちが正しいかを、とことん議論しましょうという事です。
• 新しい事業に入っていく場合、いままでと顧客が違う、さらに事業領域も違う、その二つとも知らない事業で、知らない二つの軸でもって同時にやって成功した人ってほとんどいないんです。
• は、国内で見る限り、何か新しい事業をやらないとダメです。でも、その新しい事業というのを、さっき話したように複数の軸で同時にチャレンジすると、ノウハウ不足やチャンネル不足、顧客の認知不足などで、その事業がひっくり返ってしまう事が多いわけです。