Top Highlights

• イノベーション・エンジンの内部は、知識、想像力、姿勢の三つで構成されます。 ・知識は、想像力の燃料です。 ・想像力は、知識をアイデアに変える触媒です。 ・姿勢は、イノベーション・エンジンを動かす起爆剤です。 　イノベーション・エンジンの外部は、資源、環境、文化の三つで構成されます。 ・資源とは、あなたが所属するコミュニティに存在するすべての資産です。 ・環境とは、家庭や学校、職場など、あなたが過ごす場所を指します。 ・文化とは、あなたが所属するコミュニティの集団的思考、価値観、行動様式を指します。
• ティム・ハーソンは、これを踏まえて、『より良く考える』で、「サード・サード（後半三分の一）」という考え方を提唱しました。何か問題にぶつかった時、最初に思いつくのはありきたりな答えで、二番目がより面白く、三番目がよりクリエイティブな答えになる、とハーソンは言います＊
• パーム・コンピューティング社、ハンドスプリング社、ニューメトラ社の創業者のジェフ・ホーキンスは、著書の『考える脳　考えるコンピューター』（ランダムハウス講談社）
• ・資源とは、あなたが所属するコミュニティに存在するすべての資産です。 ・環境とは、家庭や学校、職場など、あなたが過ごす場所を指します。 ・文化とは、あなたが所属するコミュニティの集団的思考、価値観、行動様式を指します。
• イノベーションとは、ほぼつねに社会的な取り組みであり、他者との交流が必要だ、とアナリー・サクセニアンは言っています。交流には、さまざまな形があり、人がやっていることを観察すること、助言をもらうこと、共同で何かに取り組むことも、一種の交流です。インプットが多様であればあるほど、アウトプットは面白く、革新的なものになります。