Top Highlights

• 大前 研一氏は、マッキンゼーのコンサルタント時代、マイクロフィルムに収められていた先輩コンサルタントのレポートを徹底的に読み込むことで、経営の勉強をした。
• ＝ それをしないと気持ちが悪い状態」を実現するために
• やるべきことが見える化できていたのに、それを実行できなかったということである。しかも準備にかかる時間の長さは、帰宅直後と翌朝とで変わらないはずだ（この考えが重要！）。
• 物事には早く着手して、余裕をもって終わらせることを徹底している（というか、やるべきことを後回しにしている状態が気持ち悪くて仕方がない）。これを私は、ランドセルサイクルと名づけている
• 逆に悩んでいた人に決断の理由を訊ねても、不明瞭な答えしか返ってこない。というか決断した後も、「本当にこれで良かったのだろうか」と悩んでいたりする。