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スウェーデンはなぜ強いのか 国家と企業の戦略を探る (PHP新書)
www.amazon.co.jp/dp/B0081BIR3C
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スウェーデン政府は、企業のリストラに反対するどころか、リストラを容認している。その結果、スウェーデンの失業率は
政府は、保育園や託児所などの整備を行なうとともに、女性の「家庭からの解放」を叫んだのである。この政策によって、女性の就業率が急上昇した。しかし、反面、女性の就業率の上昇は、スウェーデンの家族のあり方に大きな影響を及ぼした。父親が外で働き、母親が家を守るという「伝統的な家族」のスタイルが変わった。この高度成長期に起きた「伝統的な家族」の崩壊を背景に、自殺率や犯罪率、離婚率、飲酒などの社会問題が顕在化し
スウェーデンに特徴的なのは、この「伝統的な家族」の崩壊に政府が対応したことである。すなわち、政府が「国民の家」という理念、スウェーデンという国そのものがひとつの家であるという理念のもとに、様々な福祉政策の実行に着手しはじめたの
こうした国民の意識の変化を受け、スウェーデンの企業も変わる。顧客の個性を尊重することが重要な企業戦略となる。個性の尊重を企業戦略にとりいれて成功したスウェーデン企業の代表として、H&Mやイケアが有名だ。顧客の個性の尊重は、価格の安さと商品の多様性に
隣国のフィンランド、ノルウェー、デンマークの森林面積の割合は、それぞれ 75・5パーセント、 39・2パーセント、 12・7パーセントである。先進諸国のなかでは、フィンランド、スウェーデン、日本( 68・9パーセント)が、国土に占める森林面積の割合の大きさのトップ3だ。ちなみに、スウェーデン大使館のデータでは森林面積は国土の 53 パーセントとなっているが、これは森林面積の定義の違いによるものだろ
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