Top Highlights

• やはりベンチャーにとっていちばん大切なのは「人の和」であると実感しています。
• 市場が大きいこと 市場に大きな非効率が存在すること
• 私の考え方に大きな影響を与えたのは、ＭＢＡ留学中に学んだ「アントレプレナーシップの定義」 なるものでした。 　それは、「自分が使えるヒト、モノ、カネといった経営資源の制約は、一旦取り払って、『何が世の中に求められているか』ということだけを考える。 あとからヒト、モノ、カネはついてくる」というものでした。いわば、“〝 resource-driven”〟 の発想から、“〝 opportunity-driven”〟 への発想の転換です。
• 本当にいい生命保険会社の登場を、社会は待ち望んでいる」
• 「誰もが日常的にやっていることを対象にせよ」 →市場が大きいこと 「そこで多くの人が不便や面倒を感じていることを対象にせよ」 →市場に大きな非効率が存在すること 「その不便さを解消する新しいソリューションが提供できること」 →技術のブレークスルー、規制緩和などの環境変化があること